銷售數(shù)據(jù)分析

營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說(shuō)話【培訓(xùn)對(duì)象】市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士【課-程-背-景】市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的命脈，然而，為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷分析的概念和方法，企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用，營(yíng)銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào)，缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來(lái)運(yùn)作，決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。本課程著眼于營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級(jí)

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實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)

《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)》【參-加-對(duì)-象】總經(jīng)理，各部門主管，財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷部等相關(guān)部門工作人員，以及對(duì)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)有興趣的人士【課-程-背-景】、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是以探索企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題為目標(biāo)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以定量分析為主要手段說(shuō)明、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)和支撐策略實(shí)施的藝術(shù)。然而，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析人員由于對(duì)分析流程、方法和軟件使用缺乏系統(tǒng)了解，因此經(jīng)營(yíng)分析的報(bào)告只停留在數(shù)據(jù)和信息的流水帳式的通報(bào)，缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析，企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用。本課程著眼于數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過(guò)學(xué)習(xí)本課

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營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說(shuō)話

一、導(dǎo)言互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得數(shù)字化營(yíng)銷和精確營(yíng)銷進(jìn)入了企業(yè)的視野，并引起了營(yíng)銷方式的巨大改變...1. 用數(shù)字說(shuō)話2. 數(shù)字化營(yíng)銷新趨勢(shì)3. 精確營(yíng)銷循環(huán)4. 實(shí)施營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施5. 數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介二、指標(biāo)分析指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段，是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo)， 本節(jié)對(duì)各類指標(biāo)進(jìn)行深入解析，并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息。1. 銷售績(jī)效的評(píng)估與考核2. 宏觀市場(chǎng)指標(biāo)3. 公司經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)4. 客戶相關(guān)指標(biāo)5. 市場(chǎng)營(yíng)銷指標(biāo)6. 對(duì)指標(biāo)的細(xì)化分析，從數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì)深入分析指標(biāo)7. 如何將指標(biāo)分解到相關(guān)影響因子8. 案例演練三、常規(guī)收據(jù)收集和

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與數(shù)據(jù)挖掘

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與挖掘概述1.數(shù)據(jù)分析和挖掘的概念及定義2.經(jīng)營(yíng)分析的流程3.質(zhì)量改進(jìn)流程與數(shù)據(jù)分析方法4.常用的數(shù)據(jù)分析方法5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介二、指標(biāo)分析--本節(jié)重點(diǎn)分析應(yīng)用指標(biāo)的同時(shí)，我們應(yīng)該如何透視指標(biāo)背后的信息。1.常見(jiàn)的指標(biāo)類型a)結(jié)果指標(biāo)與過(guò)程指標(biāo)b)靜態(tài)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)c)過(guò)程性能指標(biāo)2.時(shí)間序列分析與對(duì)比分析：同比以及環(huán)比，靜態(tài)對(duì)比以及時(shí)間序列對(duì)比等手段對(duì)比數(shù)據(jù)，判斷發(fā)展趨勢(shì)或者指標(biāo)表現(xiàn)。3.箱線圖分析：分析數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì)，可進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量判斷等4.統(tǒng)計(jì)分組與結(jié)構(gòu)分析：根據(jù)事先設(shè)定的數(shù)據(jù)水平將數(shù)據(jù)進(jìn)行分段統(tǒng)計(jì)分析，再使用餅圖、帕累托圖等工具進(jìn)行圖表分析。5

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大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與挖掘

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述“大數(shù)據(jù)”火了，但是實(shí)際上大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。1.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史2.大數(shù)據(jù)的全景視圖3.熱門的大數(shù)據(jù)工具有哪些4.技術(shù)部門的員工應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能？5.CRISP方法論案例演練：一個(gè)案例學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析方法論。二、指標(biāo)分析--本節(jié)介紹數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)概念，如何解讀各類指標(biāo)。1.為什么相同的指標(biāo)會(huì)出現(xiàn)不同的解讀？2.使用模型來(lái)解讀指標(biāo)a)案例：透過(guò)模型分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景3.關(guān)于指標(biāo)的幾種常見(jiàn)算法a)均值/中位數(shù)b)四分位和箱線圖c)標(biāo)準(zhǔn)差d)時(shí)間序列分析分析法4.質(zhì)量定義與監(jiān)測(cè)三、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和異常值分析對(duì)于運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)如何監(jiān)控其是否有異常？1.異

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專業(yè)PPT精華版 Excel函數(shù)和統(tǒng)計(jì)

（天專業(yè)幻燈片powerpoint） 部分 高級(jí)圖表制作技術(shù) 一、圖表類型及應(yīng)用 1.圖表的詳細(xì)解析：將圖表分解到小的零件加以分析2.如何快速制作專業(yè)和美觀的圖表，10分鐘太長(zhǎng)，5秒鐘正好2. 現(xiàn)場(chǎng)演練二、圖表的高級(jí)制作技術(shù) 1.如何使圖表呈現(xiàn)立體效果2.如何應(yīng)用顏色方案來(lái)快速配色3.如何自定義圖表類型3. 如何快速的制作圖表，在幾秒鐘就完成專業(yè)美觀的圖表三、圖表的演示技術(shù) 1.如何在Powerpoint中完美的插入一個(gè)圖表2.如何使圖表和背景相協(xié)調(diào)3.如何使圖表動(dòng)起來(lái)，吸引觀眾的視線4.如何突出圖表的重要數(shù)據(jù)，引起觀眾注意第二部分 專業(yè)幻燈片制作技術(shù) 一、Powerpoint基礎(chǔ) 1.巧用視

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