魏云東老師的內訓課程
企業(yè)培訓管理者首選必修課《建立人才梯隊和繼任者計劃下的企業(yè)培訓體系搭建》主講：魏云東【課程對象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓經(jīng)理；培訓主管【課程背景】科學技術的高速發(fā)展帶來了日益細致的社會分工，知識的折舊日益顯現(xiàn)加速趨勢。無論是企業(yè)還是個人，持續(xù)的學習才能保持在市場大潮中的競爭能力。如何在企業(yè)中實現(xiàn)后備團隊人才充盈，管理崗位人才輩出，就需要有清晰的人才培養(yǎng)方向和方法。本課程從人才梯隊搭建和繼承人計劃下，從知識管理角度入手，建立清晰的企業(yè)培訓系統(tǒng)。為此課程從培訓診斷入手，用大量的案例講述企業(yè)培訓架構建立及培訓中遇到問題的解決方法，從而有效提升培訓滿意度?！九嘤枙r間及形式】 1-2天（6-
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《立體看薪酬體系設計》---人力資源管理專家 魏云東課程背景：隨著企業(yè)對人才的依賴越來越強，如何平衡企業(yè)與人才的關系？勞資雙方如何從對立走向合作？如何科學合理分配利益從而實現(xiàn)企業(yè)和人才的雙贏？本課程從企業(yè)成本分析入手，講授如何做好薪酬診斷、企業(yè)崗位價值評估和設計勝任度評價系統(tǒng)為基礎，設計薪酬結構，建立福利體系，課程重點講授寬帶薪酬的設計技巧，為企業(yè)薪酬改革和創(chuàng)新分配機制提供方法論。課程目標：掌握如何建立戰(zhàn)略性薪資管理體系全面掌握薪資、獎金體系設計的規(guī)范方法；科學進行崗位測評和薪資級別的現(xiàn)場設計；系統(tǒng)掌握薪酬設定、獎金、調薪等薪酬管理方法；掌握如何提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失
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《人力資源工作溝通技巧訓練》 人力資源實戰(zhàn)專家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關鍵的資源之一，管理的成效直接關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。溝通是指信息的交流和傳遞的過程，有效溝通是每個企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和成功的重要法寶。本課程從招聘談判技巧、薪酬談判技巧、績效面談技巧和跨部門溝通技巧四個維度，用案例的形式講解了企業(yè)人力資源管理中溝通的重要地位和作用，從人力資源管理角度對企業(yè)如何建立的管理溝通模式提供可操作的技巧和建議?！緟⒓訉ο蟆靠偨?jīng)理、人力資源部門、 部門經(jīng)理?！菊n程時間】1-2天【課程收益】掌握在招聘環(huán)節(jié)中面試談判中的技巧，提升識人能力掌
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《情境管理下的高執(zhí)行力》 人力資源實戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】 企業(yè)戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)，依靠的企業(yè)全員腳踏實地的執(zhí)行，如何提升企業(yè)執(zhí)行能力是所有企業(yè)都面臨的最大問題，它是一整套非常具體的行為和技術，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。企業(yè)決策者還要通過組織執(zhí)行力來積極發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自身的優(yōu)勢，來打造企業(yè)的核心競爭力?！菊n程收益】 ? 理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達成共識。 ? 掌握并運用執(zhí)行的四種工具，進而分析企業(yè)的執(zhí)行問題。 ? 明確管理者的執(zhí)行
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《績效設計及績效溝通技巧》 人力資源實戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】 企業(yè)在快速發(fā)展中，如何做好團隊的績效管理一直困擾著每一個領導者?？冃Ч芾硎峭苿悠髽I(yè)發(fā)展的動力，一個管理者能否有效管理員工績效，將直接影響員工積極性的發(fā)揮和潛能的開發(fā)，影響員工的生產率和人才的保留率。績效管理是綜合管理組織和員工績效的系統(tǒng)。特別是在績效指標設計如何與員工做好溝通，如何在績效考核中出現(xiàn)問題，幫助員工提升和改進，這些都是管理者頭疼或者忽略的問題。本課程從績效指標設計，績效面談跟蹤、績效誤區(qū)等