羅元昊 老師
- 所在地區(qū)： 云南 昆明
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)管理 團(tuán)隊(duì)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
羅元昊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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羅元昊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《如何構(gòu)建逆勢(shì)增長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》 ——讓企業(yè)業(yè)績(jī)提升的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)【課程背景】中國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)從產(chǎn)品稀缺到了產(chǎn)品大量過(guò)剩時(shí)代。發(fā)現(xiàn)一個(gè)痛點(diǎn)做出一款產(chǎn)品就能大賣(mài)已經(jīng)變得不可能。市場(chǎng)上并不缺產(chǎn)品，甚至不缺好的產(chǎn)品。太多擁有好的產(chǎn)品卻運(yùn)作不成功的企業(yè)。要成功運(yùn)作一款產(chǎn)品或一系列產(chǎn)品需要一套科學(xué)、系統(tǒng)、符合人性心理的整套市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作系統(tǒng)。 ? 如何做出眾人瘋搶的爆品？ ? 極致產(chǎn)品的打造的核心邏輯是什么？ ? 如何在市場(chǎng)上構(gòu)建出強(qiáng)勢(shì)品牌？ ? 如何找到自己獨(dú)特的定位
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如何精準(zhǔn)引爆企業(yè)客流 《客流爆破系統(tǒng)》課程【課程背景】 一家公司最重要的就是客戶(hù)，有再好的產(chǎn)品沒(méi)有人知道，沒(méi)有客流最后只會(huì)變成自?shī)首詷?lè)?？土骷簇?cái)流?，F(xiàn)在消費(fèi)者注意力分散，獲客變得越來(lái)越難、獲客成本越來(lái)越高。如何快速精準(zhǔn)獲客成了必修課題。 ? 傳統(tǒng)的電視、平面媒體成本高，效果越來(lái)越差，企業(yè)將何去何從？ ? 如何制作有殺傷力的廣告，讓消費(fèi)者看到就被心錨就被種下？ ? 如何能夠讓我們的廣告一經(jīng)投放立即有人會(huì)忍不住付錢(qián)給我們？ ? 商業(yè)的本質(zhì)就
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贏在職場(chǎng)-優(yōu)秀員工養(yǎng)成【課程背景】 企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人，員工喜怒哀樂(lè)的情緒，往往會(huì)影響其工作的狀態(tài)和效率。員工要每天面對(duì)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)要求，面對(duì)與人合作和人際溝通，沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài)，就會(huì)產(chǎn)生很多的抱怨和不滿(mǎn)，影響著工作效率和良好的生活品質(zhì)。 ? 建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才會(huì)持續(xù)進(jìn)步。如何讓員工善于學(xué)習(xí)、喜歡學(xué)習(xí)？ ? 怎樣才能讓員工思想跟企業(yè)思想一致，愿意為了企業(yè)發(fā)展共同奮斗？ ? 如何才能讓員工積極主動(dòng)而不是消極怠工？ ? 怎樣才能克服一有問(wèn)題就相互推諉，而不是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)？ ? 如何才能讓員工
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《產(chǎn)品布局決勝千里》 ——構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力【課程背景】 產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天，沒(méi)有特色和差異化只能陷于無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼，利潤(rùn)薄如刀片?？此其N(xiāo)量不錯(cuò)，可就是不賺錢(qián)。如何構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力，建立企業(yè)護(hù)城河，讓產(chǎn)品成為攻城略地的利器、占領(lǐng)制高點(diǎn)，運(yùn)籌帷幄、決勝千里、未戰(zhàn)已勝。就是想要在市場(chǎng)搏殺中獲勝的必備前提條件。 ? 如何找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)，開(kāi)辟一片藍(lán)海？ ? 如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位？ ? 如何找到目標(biāo)客戶(hù)的核心需求？ ? 如何進(jìn)