羅元昊 老師
- 所在地區(qū)： 云南 昆明
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷管理 團(tuán)隊管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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羅元昊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
倍速獲客系統(tǒng) 《企業(yè)客流爆破系統(tǒng)》課程【課程背景】 一家公司最重要的就是客戶，有再好的產(chǎn)品沒有人知道，沒有客流最后只會變成自娛自樂?？土骷簇斄鳌，F(xiàn)在消費者注意力分散，獲客變得越來越難、獲客成本越來越高。如何快速精準(zhǔn)獲客成了必修課題。 ? 傳統(tǒng)的電視、平面媒體成本高，效果越來越差，企業(yè)將何去何從？ ? 如何制作有殺傷力的廣告，讓消費者看到就被心錨就被種下？ ? 如何能夠讓我們的廣告一經(jīng)投放立即有人會忍不住付錢給我們？
講師：羅元昊查看詳情
《產(chǎn)品布局與價值塑造》 ——打造產(chǎn)品殺傷力【課程背景】 產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天，沒有特色和差異化只能陷于無休止的價格戰(zhàn)的泥潭。競爭對手步步緊逼，利潤薄如刀片?？此其N量不錯，可就是不賺錢。如何構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力，建立企業(yè)護(hù)城河，讓產(chǎn)品成為攻城略地的利器、占領(lǐng)制高點，運籌帷幄、決勝千里、未戰(zhàn)已勝。就是想要在市場搏殺中獲勝的必備前提條件。 ? 如何找到市場的空白點，開辟一片藍(lán)海？ ? 如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計定位？ ? 如何找到目標(biāo)客
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《倍速成交鎖客系統(tǒng)》 ——成交動力追銷鎖客裂變系統(tǒng)【課程背景】 好不容易引流來的客戶卻遲遲不買單，拖延、再考慮、甚至是去到競爭對手那里，成交率不高、客戶白白流失，心痛不已。老客戶復(fù)購率低、很多都變成一錘子買賣，需要不斷開發(fā)新客戶，營銷成本浪費巨大。老客戶轉(zhuǎn)介紹更是寥寥無幾。 ? 如何能夠讓客戶實現(xiàn)自我說服，大大提高成交率？ ? 如何能讓客戶搶著買單？ ? 如何能讓客戶持續(xù)購買而不是流失去競爭對手那里？ ? 如何從賣客戶1次到賣客戶100次？ ? 如
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倍速獲客系統(tǒng) 《企業(yè)客流爆破系統(tǒng)》課程課程背景： 一家公司最重要的就是客戶，有再好的產(chǎn)品沒有人知道，沒有客流最后只會變成自娛自樂?？土骷簇斄鳌，F(xiàn)在消費者注意力分散，獲客變得越來越難、獲客成本越來越高。如何快速精準(zhǔn)獲客成了必修課題。 ? 傳統(tǒng)的電視、平面媒體成本高，效果越來越差，企業(yè)將何去何從？ ? 如何制作有殺傷力的廣告，讓消費者看到就被心錨就被種下？ ? 如何能夠讓我們的廣告一經(jīng)投放立即有人會忍不住付錢給我們？
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《產(chǎn)品殺傷力--產(chǎn)品定位與價值塑造》 ——打造產(chǎn)品殺傷力【課程背景】 產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天，沒有特色和差異化只能陷于無休止的價格戰(zhàn)的泥潭。競爭對手步步緊逼，利潤薄如刀片?？此其N量不錯，可就是不賺錢。如何構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力，建立企業(yè)護(hù)城河，讓產(chǎn)品成為攻城略地的利器、占領(lǐng)制高點，運籌帷幄、決勝千里、未戰(zhàn)已勝。就是想要在市場搏殺中獲勝的必備前提條件。 ? 如何找到市場的空白點，開辟一片藍(lán)海？ ? 如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計定位？ ? 如何找到目標(biāo)客戶的核心需求？ ? 如何
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大客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理【課程收益】 ? 了解大客戶特性 ? 學(xué)會客戶信息收集與分析 ? 掌握開發(fā)客戶的121模式 ? 熟練挖掘利用客戶需求 ? 掌握大客戶競爭戰(zhàn)略 ? 掌握大客戶競爭戰(zhàn)略 ? 掌握建立大客戶護(hù)城河 【課程對象】老板、CEO、營銷部門負(fù)責(zé)人、大客戶銷售人員 【課程時間】2天（6小時/天）【課程特色】 采用學(xué)員分組模式。實戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)講師，于風(fēng)趣幽默，用通俗的語言傳遞實用方法，可讓不同文化層次的學(xué)員輕松理解。方法、策略實操性強(qiáng)，善于在導(dǎo)入方法的基礎(chǔ)上挖掘參與者智慧，最終將方法與企業(yè)實際結(jié)合，得出可直接落地生根的操作策略或方案