馬偉華 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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馬偉華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
如何制定年度人力資源規(guī)劃主講：馬偉華【課程背景】 年度人力資源規(guī)劃要滿(mǎn)足戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)的需求，又要結(jié)合人力資源實(shí)際，既要老板支持，又要業(yè)務(wù)看的懂，是很多人力負(fù)責(zé)人頭疼的問(wèn)題。人力資源規(guī)劃要從戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、人力資源政策或制度、人力資源具體工作計(jì)劃三個(gè)層面進(jìn)行界定，一般企業(yè)確實(shí)很難有足夠的時(shí)間、精力和成本按照咨詢(xún)公司的邏輯體系去編制人力資源規(guī)劃，這里我們將呈現(xiàn)給大家快速建立與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)相匹配的人力資源規(guī)劃的步驟、方法，幫助人力負(fù)責(zé)人梳理全年人力資源工作?！菊n程收益】 ? 1、全面掌握人才需求預(yù)測(cè)的方法與流程；2、全面掌握人才地圖繪制的操作方法；3、熟悉九宮格、人才評(píng)價(jià)中心等主流人才盤(pán)點(diǎn)工具的使用
講師：馬偉華查看詳情
《頂層設(shè)計(jì) 精準(zhǔn)落地》——自我驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略績(jī)效體系的建立 主講：馬偉華【課程背景】 如有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的精準(zhǔn)落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)家的抱負(fù)，是困擾企業(yè)家的一個(gè)難題。能否構(gòu)建一套具有自我驅(qū)動(dòng)、自我修正的保障企業(yè)戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地的管理體系？ 戰(zhàn)略績(jī)效與績(jī)效管理完全不同，需要頂層設(shè)計(jì)，一把手實(shí)施，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落地。戰(zhàn)略績(jī)效是平衡計(jì)分卡、OKR、MBO，但又不全是，戰(zhàn)略績(jī)效是高屋建瓴從企業(yè)愿景、戰(zhàn)略出發(fā)，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到一把手。任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都必須要有推力和拉力共同完成，戰(zhàn)略績(jī)效就是助推企業(yè)變革和發(fā)展的源動(dòng)力！【課程收益】 ? 1、全面掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解、績(jī)效管理的理念、流程和設(shè)計(jì)技巧；2