高曉嘉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：結(jié)構(gòu)性思維 團隊管理 領導力沙盤
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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高曉嘉老師的內(nèi)訓課程
管理者核心能力提升——打造高績效團隊沙盤模擬課程【課程簡介】組織決策有效傳達，高效落地實施，團隊效能激活與持續(xù)發(fā)展皆以組織中的高效能管理團隊為基石。同時，管理團隊的管理能力提升，成為企業(yè)管理人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。在快速變遷的時代背景下，企業(yè)的競爭是資產(chǎn)、核心技術(shù)等硬核實力的競爭，更是人才軟實力的競爭?；鶚I(yè)長青的組織以構(gòu)建組織內(nèi)驅(qū)力與人才發(fā)展為基石，以愿景、戰(zhàn)略、文化為引擎引領優(yōu)秀人才共建事業(yè)，賦能組織持續(xù)發(fā)展，提升團隊績效，建立高效管理機制，穩(wěn)固組織持續(xù)的競爭力。將人力資源成為企業(yè)內(nèi)生力，達成人力、資本、核心技能等資源多元化發(fā)展、價值實現(xiàn)，組織的系統(tǒng)能力實現(xiàn)指數(shù)型增長，共創(chuàng)基業(yè)。本課程打破傳統(tǒng)教學模
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管理者系統(tǒng)化思維塑造課程背景：管理者系統(tǒng)化思維力，即是職業(yè)人的核心競爭力，更是組織效能的軟實力。在顛覆與機遇并存的大環(huán)境中，如何讓自己思考深入，視角多元，表達精準，溝通高效，同時組合創(chuàng)新，不斷提升思維格局是職業(yè)人能力躍遷，迭代職場競爭力與影響力的基石之一；同時，管理者系統(tǒng)化思維力是職業(yè)人打破思維的墻，系統(tǒng)思考洞察問題核心，準確判斷分析目標要務，促進組織系統(tǒng)信息有效交互，高效溝通及效能管理的內(nèi)驅(qū)力之一。本課程在系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)性思維、全新思維、創(chuàng)新思維等模型、方法的基礎上，融入大量的實踐與模擬演練，將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉(zhuǎn)化，即學即用促進學員能力快速提升。課程收益：幫助學員
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核心團隊協(xié)作與管理沙盤模擬課程 【課程簡介】“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭！”，在變革時代，團隊及團隊管理者面臨種種挑戰(zhàn)，快速迭代管理視野與知識體系是迎接機遇與挑戰(zhàn)的基礎，激活既有經(jīng)驗與新知的鏈接、轉(zhuǎn)化構(gòu)建認知與能力系統(tǒng)是贏得機遇與變革的關(guān)鍵。《核心團隊協(xié)作與管理沙盤》打破傳統(tǒng)教學模式，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，以領導力與團隊管理知識、工具為底層邏輯，融入實戰(zhàn)場景與體驗學習，引導學員激發(fā)新知與經(jīng)驗的思考，獲得領悟，產(chǎn)生改變?！旧潮P模型】【課程收益】認知領導力與團隊協(xié)作效能提升機制； 掌握團隊行動與團隊理念統(tǒng)一、聯(lián)動的方法；構(gòu)建領導者影響力、提升領導者的管理視野；提升管理者引領團隊能力，激發(fā)共同愿景，追求
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結(jié)構(gòu)化思維課程大綱【課程背景】系統(tǒng)思考與高效表達是職業(yè)人必備的職業(yè)素養(yǎng)，職場中如何思考清晰、透徹，表達精準、有力，溝通高效、順暢；并且通過表達設計將語言作為自我影響力塑造的有力工具，已成為職業(yè)人職業(yè)能力塑造的基本要求。本課程在思維工具、模型、方法的基礎上，融入大量的實踐與模擬演練，將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉(zhuǎn)化，即學即用促進學員能力快速提升?！菊n程收益】讓學員掌握結(jié)構(gòu)化思維構(gòu)建工具方法，養(yǎng)成多維和系統(tǒng)思考的習慣使學員在職場表達中，精準表達自己的觀點，提升溝通效能使學員在書面表達中觀點明確、邏輯嚴密、表達精準，具有說服力促進組織的系統(tǒng)思考能力提升推進組織整體溝通效率的提升促動
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創(chuàng)新思維與問題分析解決創(chuàng)新思維和問題分析解決是激活組織潛能，促進組織效能、創(chuàng)造力以及競爭力提升的驅(qū)動力。構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新與問題分析解決機制，建立系統(tǒng)性、多元化思維模式，根植于工作實踐創(chuàng)新、探索、迭代，共創(chuàng)創(chuàng)新文化與環(huán)境，是企業(yè)破局、發(fā)展的核心競爭力。如何激活創(chuàng)新的意識，掌握創(chuàng)新的方法，本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗（打破思維慣性，嘗試多維視角）、創(chuàng)新產(chǎn)品呈現(xiàn)（精準且高效呈現(xiàn)出創(chuàng)新思維）、創(chuàng)新工作改進（結(jié)合工作實際，進行實戰(zhàn)演練）等方面，幫助員工和企業(yè)認知創(chuàng)新，理解創(chuàng)新，并掌握創(chuàng)新思維的方法與工具。課程目標促進創(chuàng)新問題分析與解決機制共創(chuàng)理解運用批判性思維分析創(chuàng)新問題掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，使用結(jié)構(gòu)化表達方
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《飛同凡想?沙盤模擬》——打造職場逆商 【課程簡介】變革與變量并存趨勢中，組織與個人都面臨“黑天鵝”與“灰犀?！钡奶魬?zhàn)，在機遇與挑戰(zhàn)并存的大環(huán)境中，在變化中如何打造組織與個人的核心競爭力，以終為始堅定目標，引導自身調(diào)節(jié)情緒與壓力，應對各種挑戰(zhàn)，提升情緒智能，打造職場逆商，推進組織效能與凝聚力是職場人關(guān)鍵能力要求與管理軟文化。《飛同凡想?沙盤模擬》課程打破單向知識灌輸，以情境沙盤模擬的教學形式，將理論、模型、工具可視化、可操作化，引導學員深入學習、體驗思考，獲得領悟，學以致用，促進學習成果轉(zhuǎn)化?！旧潮P模型】【課程收益】引導學員在情境體驗中對團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突等核心管理問題進行深度挖