李安強 老師
- 所在地區(qū): 廣東 東莞
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
李安強老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關注公眾號
李安強老師的內(nèi)訓課程
8S管理與精益生產(chǎn)【課程背景】: 企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力?答案只有一個,這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象,才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務的水準和員工的素質(zhì)。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平,優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質(zhì)的員工隊伍,高素質(zhì)的員工生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品和為客戶提供高質(zhì)量的服務。高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務,必將贏得客戶的信賴,企業(yè)獲取高績效的收益。企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美價值的產(chǎn)品,從而實
講師:李安強查看詳情
傳幫帶教練技術課程時間:2--3天培訓對象:企業(yè)基層班組長。課程目的:通過本課程的學習,班組長可以掌握如何進行班組教育、班組管理與隊伍管理技能,提升班組長班組管理素養(yǎng)。培訓方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習課程大綱: 1. 案例分析 1. 全國電網(wǎng)公司近年來事故案例(警鐘長鳴) 2. 汕尾供電局“7.30”兩名輸電運行人員燒傷事故事件=做成糾正預防報告 3. 云南電網(wǎng)公司曲靖供電局“9.24”營銷人員觸電死亡事故 2. 加強班組日常安全教育,創(chuàng)建學習型班組 1
講師:李安強查看詳情
班組隊伍建設【課程背景】: 通過隊伍制度建設與隊伍文化建設 ,達到隊伍內(nèi)“ 觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新”。成功建設好 “ 技能型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型、效益型的‘隊伍’”。以先進的管理理念為指導,以追求零浪費、零缺陷、零故障為終極目標,以精細化管理為方法,能夠持續(xù)學習、改善、超越,按照價值創(chuàng)造的要求,不斷消除浪費,達到現(xiàn)場清爽、整潔,個性鮮明,指標一流,實現(xiàn)員工與組織共同發(fā)展,具有創(chuàng)新意識和團隊精神的學習型組織?!菊n程內(nèi)容】:
講師:李安強查看詳情
班組長實戰(zhàn)技能提升【課程背景】: 現(xiàn)場一線的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標也離不開一線管理人員的執(zhí)行,作為最基層管理人員的現(xiàn)場管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板民工慌,為什么人員流動大,招聘難?為什么員工怨聲載道?我們的責任心在哪里?物料該來的不來,不該來的來了一堆。如何讓物料順流?現(xiàn)場管理人員在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理,大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。如何保證設備保養(yǎng)到位,高效運轉(zhuǎn)?如何保證安全?作為現(xiàn)場管理的一線指揮者,在生產(chǎn)和管理中
講師:李安強查看詳情
管理思維創(chuàng)新和QC主題選擇【課程背景】: 管理是一門藝術,為了讓學員能在管理中思維更專注、更清晰,引發(fā)更多有創(chuàng)造力的想法;幫助學員減少思維困惑,突破思維定勢,自如地產(chǎn)生創(chuàng)意,幫助團隊創(chuàng)造出;新的產(chǎn)品、服務、工作流程,以及發(fā)掘新的商業(yè)機會;幫助團隊建立創(chuàng)新型文化氛圍與組織機制。 在中國盡管有很多的企業(yè)在實施QC活動,但它的效果還未遠遠發(fā)揮出來,我們將通過大量的案例展示QC主題選擇的技巧和方法,目標是如何實現(xiàn)改善的,并通過學員身邊的案例練習透徹掌握QC主題活動的每個步驟?!菊n程時間】: 1-2天【課程對象】: 適用于各
講師:李安強查看詳情
“兩碳”目標下火電廠未來發(fā)展趨勢【課程背景】: 習近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾,在氣候雄心峰會上提出了具體目標,黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議作出了相關工作部署。國家電網(wǎng)迅速認真貫徹黨中央決策部署,組織開展深入研究,制定“碳達峰、碳中和”國家電網(wǎng)行動方案。再加上火電由于燃料化石資源“煤”的儲量越來越小,運輸成本越來越高,將直接導致發(fā)電成本劇增,電網(wǎng)價格又不能隨之合理上漲,導致發(fā)電企業(yè)利潤降低。關停小機組,大機組上脫硫,粉煤灰的處理等環(huán)境問題,必將導致火電未來發(fā)展的局限性。這些