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李安強老師
李安強 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 東莞
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李安強老師培訓聯(lián)系微信

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李安強

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李安強

李安強老師的內(nèi)訓課程

“兩碳”目標下風電未來發(fā)展趨勢【課程背景】:習近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾,在氣候雄心峰會上提出了具體目標,黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議作出了相關(guān)工作部署。風,來無影、去無蹤,是無污染、可再生能源。隨著能源與環(huán)境問題的日益突出,世界各國正在把更多目光投向可再生能源,其中風能因其自身優(yōu)勢,作為可再生能源的重要類別,在地球上是最古老、最重要的能源之一,具有巨大蘊藏量、可再生、分布廣、無污染的特性,成為全球普遍歡迎的清潔能源,風力發(fā)電成為目前最具規(guī)?;_發(fā)條件和商業(yè)化發(fā)展前景的可再生能源發(fā)

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“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)【課程背景】雙碳目標提出后,清潔能源加速發(fā)展,不同能源系統(tǒng)間的連接將更加緊密,火電廠及能源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景也將更加廣闊。“十四五”時期未來發(fā)展趨勢將主要體現(xiàn)在以需求為導向、以客戶為中心;跨界融合、協(xié)同發(fā)展;不同項目、不同模式三個方面。?本套課程從“雙碳”戰(zhàn)略背景,新背景下能源發(fā)電結(jié)構(gòu),電力市場化轉(zhuǎn)型幾個方面為大家解讀我國最先被納入管控的發(fā)電企業(yè)如何實現(xiàn)突破及轉(zhuǎn)型。【課程收益】?? 學習國外電力市場運行情況及發(fā)展趨勢?? 了解我國電力市場運行情況?? 分析我國電力市場運行格局?? 電力市場化發(fā)展預(yù)測及投資預(yù)測【課程特

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5S與目視化培訓【課程背景】: 企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力?答案只有一個,這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象,才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準和員工的素質(zhì)。在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S與目

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6S管理【課程背景】: 企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力?答案只有一個,這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象,才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準和員工的素質(zhì)。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平,優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質(zhì)的員工隊伍,高素質(zhì)的員工生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品和為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù),必將贏得客戶的信賴,企業(yè)獲取高績效的收益.本課程是李老師十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳承,將自已十年日本企業(yè)(其中兩年到日

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ISO45001:2018培訓【課程時間】: 1天(每天6H)【課程對象】: EHS經(jīng)理、EHS工程師;?希望深入了解并在實際工作中應(yīng)用風險理念的管理人員?【課程背景】: ISO45001:2018新版發(fā)布,同時也對標準的轉(zhuǎn)換期做出了明確的要求。通過新版標準的內(nèi)部審核員培訓,帶給企業(yè)最新的新版標準的信息,使企業(yè)能夠獨占先機,有效作好換版應(yīng)對工作,更快更好的建立符合新版要求的職業(yè)健康

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精細化管理培訓【課程背景】: 企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力?答案只有一個,這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象,才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準和員工的素質(zhì)。精細化管理著眼于宏觀市場、落實于班組,是消除浪費和創(chuàng)造價值的有機結(jié)合,細化到消除每一個員工動作的浪費及每一滴水的管理。它能使班組在企業(yè)中發(fā)揮出最大化的效能,實現(xiàn)企業(yè)制度及目標的有效執(zhí)行和落實?!菊n程收益】:1.培養(yǎng)管理人員精細化管理意識,激發(fā)員工實施精細化管理的熱情;2.掌握精細化管理方法

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