武威老師的內(nèi)訓課程
互聯(lián)網(wǎng)金融主講人：武威培訓對象：銀行各部門管理人員培訓時長： 1天培訓目的： 1. 講授移動互聯(lián)網(wǎng)時代的背景及相關信息，從而引發(fā)金融環(huán)境、服務領域的變革 2. 啟發(fā)員工互聯(lián)網(wǎng)思維模式 第一章：互聯(lián)網(wǎng)金融簡介 1.盤點互聯(lián)網(wǎng)金融元年的大事件 2.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義 3.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素 4.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢 5.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場價值 6.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局 7.互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的威脅來自哪里 第二章：互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式 1.第三方支付 2.P2P的四種模
講師：武威查看詳情
電子商務團隊建設主講人：武威培訓對象：電子商務人員、網(wǎng)絡營銷人員、市場部人員培訓時長： 1天 電子商務團隊是一個特殊組織，既有營銷團隊特征又要有技術團隊特征。培養(yǎng)大局意識、協(xié)同合作，提高全體成員的向心力、凝聚力。 ? 1.如何構建一個企業(yè)的電子商務部或電子商務公司 ? 2.電子商務業(yè)務如何選人、用人、留人 ? 3.如何講電子商務的人員效率發(fā)揮到最大 ? 4.電子商務業(yè)務中，不同崗位的人員如何協(xié)同工作 第一章：電商團隊的規(guī)劃 1.商業(yè)模式的選擇 2.核心人員的選擇 3.股權和激
講師：武威查看詳情
電子商務物流管理主講人：武威培訓對象： 電子商務公司管理人員、物流管理人員培訓時長： 1天 ? 了解電子商務物流管理的特殊性 ? 如何建設電子商務公司的物流體系 ? 電子商務物流的供應商采購 ? 電子商務物流配送中心的管理 第一章：電子商務物流的基本概念 1 物流與電商物流 2. 電子商務物流的需求 3.電子商務物流的特征 第二章：電子商務物流的特殊性 1. 一次網(wǎng)購的旅程 2.電子商務中的四流合一 3.電子商務對物流的需求 4.物流的客戶體驗
講師：武威查看詳情
電子商務與網(wǎng)絡營銷主講人：武威培訓對象：CEO、電子商務人員、網(wǎng)絡營銷人員、市場部人員培訓時長： 2天 隨著市場競爭的加劇，大多數(shù)企業(yè)也開始尋求通過網(wǎng)絡營銷的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力，企業(yè)從事網(wǎng)絡營銷遠比創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)上開店更復雜，涉及到市場推廣，企業(yè)內(nèi)部管理、物流活動策劃等各個方面，本課程專門為企業(yè)全面講述網(wǎng)絡營銷的流程和經(jīng)驗。 ? 1.制定網(wǎng)絡營銷方案 ? 2.營銷型網(wǎng)站的建設 ? 3.網(wǎng)絡營銷的項目管理 ? 4.網(wǎng)絡營銷的工具與營銷技巧 第1天
講師：武威查看詳情
互聯(lián)網(wǎng)思維主講人：武威培訓對象：培訓時長： 1天 一、用戶思維（對市場、消費者的理解） 1、長尾市場 案例：itune如何取勝 2、兜售參與感 案例：互聯(lián)網(wǎng)禮品銷售 3、用戶體驗至上 案例：手機QQ改動了什么地方？ 4、互聯(lián)網(wǎng)的4in法則 二、簡約思維（對產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設計的理解） 1、產(chǎn)品做減法，少即是多 2、簡約即是美 三、極客思維（對產(chǎn)品/服務、用戶體驗的理解） 1、打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 2、服務即營銷 四、迭代思維（對創(chuàng)新的理解）
講師：武威查看詳情
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務主講人：武威培訓對象：CEO、電子商務人員、網(wǎng)絡營銷人員、市場部人員培訓時長： 1天 隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務并不是在網(wǎng)上開店這么簡單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運營管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專門為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉(zhuǎn)型電子商務。 ? 1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務的業(yè)務規(guī)劃 ? 2.不同渠道之間的管理與協(xié)調(diào) ? 3.如何設計適合企業(yè)自身的商業(yè)模式 ? 4.轉(zhuǎn)型中容易