高樂平老師的內訓課程
課程名稱：2011年如何把握趨勢做營銷主講專家：高樂平課程時間：12天培訓對象：董事長、總經理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經理、經銷商老板、營銷顧問、營銷部門經理培訓形式與培訓實施： 培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。 調研診斷+經典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現場講授等多種形式進行。（會根據調研以及客戶要求進行調整）課程提綱：一、2011中國宏觀經濟運營解讀1. 2011中國運營主要經濟數據分析2. 中國主要經濟主體分析3. 十二五規(guī)劃與中國新興產業(yè)計劃4. 2011年中國經濟展望二、當前中國商業(yè)環(huán)境的變化1. 通脹壓力與人民幣升值2. 房地產畸形發(fā)展3. 低
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《如何成為卓越的經銷商（管理版）》課程名稱：如何成為卓越的經銷商（管理版）主講專家：高樂平天 數：12天培訓對象：經銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標：1、調整經銷商心態(tài)，樹立經銷商對品牌、企業(yè)文化認同與經營品牌的信心；2. 引導經銷商從夫妻店經營模式向現代化公司化方向發(fā)展3、提升經銷商公司化運行框架與設計；4、掌握公司化組織機構梳理的流程預與方法；5、迅速提升經銷商的經營理念，掌握經銷商規(guī)范化管理技巧；6、讓經銷商迅速掌握一套識人用人留人的方法7、讓經銷商隊伍與品牌步調一致，達到三力：品牌力、經營力、凝聚力。課程大綱：第一部分經銷商的戰(zhàn)略
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如何成為卓越的經銷商（營銷版）課程名稱：如何成為卓越的經銷商（營銷版）主講專家：高樂平天 數：12天培訓對象：經銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標：1、調整經銷商心態(tài)，樹立經銷商對品牌、企業(yè)文化認同與經營品牌的信心；2、提升經銷商品牌運作技巧；3、掌握行業(yè)主流渠道銷售模式；4、加強經銷商的品牌營銷意識，提升經銷商的品牌營銷策略，品牌維護方法；5、讓經銷商隊伍與品牌步調一致，達到三力：品牌力、經營力、凝聚力。課程大綱：第一部分經銷商的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方向(此部分可加入廠家對經銷商的要求、廠商沖突協調)1. 生意不好做的原因（從坐銷到行銷，從
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《如何高效開拓區(qū)域市場》課程名稱：如何高效開拓區(qū)域市場主講專家：高樂平天 數：1天培訓對象：經銷商老板、零售店長、門店中高管理層、廠家營銷總監(jiān)及區(qū)域經理課程目標：1、掌握區(qū)域市場環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場競爭策略制定流程與方法3、梳理產品線，打造有競爭力的產品規(guī)劃系統4、掌握區(qū)域市場門店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場低成本營銷途徑與方法6、提升區(qū)域市場營銷目標制定與人才管理策略水平課程大綱：一、區(qū)域市場調查與商業(yè)環(huán)境判斷1. 區(qū)域市場宏觀經濟判斷2. 區(qū)域市場商業(yè)進入時機判斷3. 區(qū)域市場競爭對手調查4. 區(qū)域產品調查與消費
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課程名稱：《經銷商盈利系統》總裁班主講專家：高樂平天 數：3天兩夜培訓對象：經銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān)授課形式：（可根據企業(yè)要求進行調整） 培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。 調研診斷+經典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現場講授等多種形式進行。具體可分為 4個模塊+3天絕對訓練 + 6個深度體驗活動 +8個工具應用+完整系統復制作業(yè)。課程目標： 1、現場解決經銷商管理中遇到的實際問題； 2、迅速提升經銷商的經營理念； 3、現場制定與完善符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略以及組織結構； 4、掌握在公司運營系統打造； 5
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《經銷商渠道建設與管理》課程名稱：經銷商渠道建設與管理主講專家：高樂平天 數：12天培訓對象：廠家總經理、營銷經理、大區(qū)經理、區(qū)域市場經理、渠道主管及渠道銷售人員；培訓形式與培訓實施：培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調研診斷+經典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現場講授等多種形式進行。課程收獲： 基于行業(yè)現狀，根據自身戰(zhàn)略設計合理有效的渠道布局體系 獲得區(qū)域經銷商開發(fā)的具體思路及技巧 獲得對經銷商進行選擇、培訓、管理和考核的具體方法與技巧 掌握渠道管理思維，根據自身的戰(zhàn)略選擇合適的渠道