【課程大綱】前言如何突破人才招聘的瓶頸一、人才招聘選拔的重要意義二、企業(yè)招聘面臨的主要問(wèn)題三、高效招聘的解決之道單元基礎(chǔ)篇——面試官的角色認(rèn)知與形象塑造一、面試官在企業(yè)人才引進(jìn)中的角色任務(wù)1、面試官的職責(zé)與使命2、面試官的主要工作任務(wù)及要求3、面試官在招聘中的常見(jiàn)誤區(qū)及其避免二、優(yōu)秀面試官的形象塑造1、擺正面試的態(tài)度2、面試官的的基本禮儀3、掌握基礎(chǔ)的知識(shí)技能4、專(zhuān)業(yè)高效的面試流程管理【案例分析】令人望而生畏的面試官第二單元組織篇——高效招聘的組織與規(guī)劃一、招聘規(guī)劃與招聘策略的制定1、如何識(shí)別崗位是否真正空缺2、崗位空缺彌補(bǔ)的四種策略3、招聘的廣告策略及應(yīng)用4、招聘的渠道策略及應(yīng)用【小組討論】

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一、人力資源管理為企業(yè)創(chuàng)造核心價(jià)值1、人力資源管理發(fā)展的歷史與趨勢(shì)2、人力資源管理者的四重角色3、人力資源管理核心價(jià)值鏈二、項(xiàng)修煉：人力資源管理基礎(chǔ)平臺(tái)的構(gòu)建1、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、程序與方法2、組織架構(gòu)與部門(mén)職能的設(shè)計(jì)3、業(yè)務(wù)分權(quán)手冊(cè)的設(shè)計(jì)4、工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)三、第二項(xiàng)修煉：人才招聘與配置1、招聘需求的分析與評(píng)估2、招聘渠道的選擇3、簡(jiǎn)歷篩選的方法4、面試甄選的方法與技巧5、正確作出錄用決策四、第三項(xiàng)修煉：人才的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)1、培訓(xùn)需求的分析與評(píng)估2、培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與構(gòu)建3、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)與方法4、培訓(xùn)效果的評(píng)估五、第四項(xiàng)修煉：人才的激勵(lì)與考評(píng)1、薪酬的模式與構(gòu)成2、薪酬設(shè)計(jì)的程序與基本方

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單元人才選拔與梯隊(duì)建設(shè)一、企業(yè)戰(zhàn)略下對(duì)人才管理的思考1、現(xiàn)狀分析：人才缺失與斷代危機(jī)2、思考：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的核心是什么？3、思考：團(tuán)隊(duì)大的風(fēng)險(xiǎn)是什么？4、思考：管理者如何實(shí)現(xiàn)能力突破？二、人才選拔與梯隊(duì)建設(shè)的重要意義1、建立企業(yè)的“輸血”與“造血”機(jī)制；2、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)提供人力資源保障；3、有利于優(yōu)化人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；4、提升人力資源管理在企業(yè)中的重要地位。三、人才選拔的方法與技巧1、樹(shù)立優(yōu)秀人才選拔的核心原則2、基于實(shí)戰(zhàn)與戰(zhàn)略需求的招聘技巧案例：某上市企業(yè)校園招聘會(huì)選拔聘用技巧四、招聘組織的方法與技巧1、崗位盤(pán)點(diǎn)與人才需求預(yù)測(cè)2、招聘計(jì)劃的制定與渠道選擇3、如何

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單元 如何做一個(gè)優(yōu)秀的通訊員#61550;通訊員的角色認(rèn)知#61656;通訊員的使命與職責(zé)是什么#61656;通訊員應(yīng)具體哪些素質(zhì)#61550;通訊員的基本功#61656;如何發(fā)掘企業(yè)新聞點(diǎn)#61656;企業(yè)新聞的提煉#61656;新聞寫(xiě)作的基本要求#61656;避免新聞寫(xiě)作的常見(jiàn)誤區(qū)#61656;優(yōu)秀通訊員的素養(yǎng)提升第二單元 通訊寫(xiě)作的方法與技巧#61550;簡(jiǎn)訊的寫(xiě)作#61656;簡(jiǎn)訊的類(lèi)型#61656;簡(jiǎn)訊的特點(diǎn)與格式#61656;簡(jiǎn)訊的寫(xiě)作技巧#61550;簡(jiǎn)報(bào)的寫(xiě)作#61656;簡(jiǎn)報(bào)的類(lèi)型#61656;簡(jiǎn)報(bào)的特點(diǎn)#61656;簡(jiǎn)報(bào)寫(xiě)作的方法技巧#61550;調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)作#61656

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單元戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展n當(dāng)今人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)Oslash;人力資源全球化競(jìng)爭(zhēng)Oslash;企業(yè)管理的四大關(guān)鍵因素Oslash;個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的協(xié)同Oslash;組織核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源開(kāi)發(fā)Oslash;組織的穩(wěn)定性與人才流失的矛盾Oslash;如何應(yīng)對(duì)當(dāng)今人力資源管理的挑戰(zhàn)n傳統(tǒng)人事管理向戰(zhàn)略性人力資源管理過(guò)渡Oslash;傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別Oslash;戰(zhàn)略性人力資源管理的主要特征Oslash;現(xiàn)代人力資源管理的主要發(fā)展趨勢(shì)n戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展Oslash;戰(zhàn)略性人力資源管理的經(jīng)典理論基礎(chǔ)Oslash;戰(zhàn)略性人力資源管理的核心運(yùn)作基礎(chǔ)Oslash

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單元 公文寫(xiě)作的基本方法#61550;公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)知識(shí)#61656;公文寫(xiě)作的基本原理#61656;公文寫(xiě)作的基本要求#61656;公文寫(xiě)作的基本步驟#61656;公文寫(xiě)作的構(gòu)思原則#61656;公文起草的基本要求#61550;公文的文體與結(jié)構(gòu)#61656;如何正確選擇文種#61656;如何正確選用標(biāo)題#61656;如何正確使用材料#61656;如何正確擬定結(jié)構(gòu)#61550;公文的語(yǔ)言與表達(dá)#61656;公文用語(yǔ)的基本要求#61656;公文寫(xiě)作中專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用#61656;公文中熟語(yǔ)/俗語(yǔ)的運(yùn)用#61656;公文寫(xiě)作中句子的提煉#61656;公文寫(xiě)作中的用詞規(guī)范#61656;公文寫(xiě)作中數(shù)字的

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