造價(jià)競賽培訓(xùn)篇

造價(jià)競賽培訓(xùn)篇造價(jià)知識(shí)點(diǎn)普及案例分享，讓造價(jià)人員迅速入門一、課程背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對(duì)于精細(xì)化管理的要求愈加迫切。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式以及大部分項(xiàng)目經(jīng)理的固有思維，導(dǎo)致關(guān)注點(diǎn)仍聚焦于項(xiàng)目的實(shí)施階段。那么，這樣是否確實(shí)行之有效？是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)？是否需要引入全生命周期造價(jià)管理的理念？以及如何去進(jìn)行管控。為了解決這些問題，我們?cè)囍鴱脑靸r(jià)知識(shí)點(diǎn)普及案例分享的角度，幫助已經(jīng)在職或有意參與造價(jià)管理的人員來尋找通往成功的方向和航標(biāo)，幫助參加的學(xué)員迅速進(jìn)入狀態(tài)取得佳績。二、課程對(duì)象互聯(lián)網(wǎng)、IT、軟件、通信、消費(fèi)電子、制造研發(fā)等行業(yè)的專業(yè)工程師、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)

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打造高效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

打造高效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)打造高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)成功賦能一、課程背景高績效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的前提是自我覺察和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)前提目標(biāo)，需要基礎(chǔ)項(xiàng)目管理技能。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成依賴于高效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理不僅僅是一門技術(shù)、項(xiàng)目管理的本質(zhì)是將人們的潛能釋放出來，幫助他們達(dá)到最佳狀態(tài)。團(tuán)隊(duì)也是因成長焦慮而聚在一起工作的一群人，解決焦慮的不是工作本身，反而是一群人思考模式的多樣性、工作認(rèn)知的多樣性、問題解法的多樣性，逐漸讓項(xiàng)目經(jīng)理自身愈加平和、愈加減少對(duì)不確定性的擔(dān)憂。在執(zhí)行項(xiàng)目管理流程導(dǎo)入時(shí)，常說要從組織轉(zhuǎn)型開始。但事實(shí)是，大型組織產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜性往往超過業(yè)務(wù)復(fù)雜性，讓執(zhí)行者望而卻步。從

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精細(xì)化管理之安全生產(chǎn)篇

精細(xì)化管理之安全生產(chǎn)篇安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時(shí)刻長鳴一、課程背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對(duì)于精細(xì)化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑業(yè)、建造業(yè)等行業(yè)，安全生產(chǎn)成為了“一票否決制”。安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵要素，任何事故的發(fā)生都會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響，例如人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)中斷、社會(huì)輿論等。所以，良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營業(yè)績的前提。我們?cè)囍鴱木?xì)化管理的角度，幫助從事安全生產(chǎn)管理的相關(guān)人員尋找航標(biāo)，切實(shí)讓學(xué)學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn)方法，將安全第一落實(shí)到?jīng)Q策、管理、執(zhí)行等各個(gè)層面。二、課程對(duì)象建筑業(yè)、建造業(yè)等的企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)崗位及重點(diǎn)機(jī)構(gòu)人員、安全管理

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