歐陽光遠老師的內訓課程
TPM設備全面生產維護與效率管理提升課程背景：在當今企業(yè)生產環(huán)境中，設備管理的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產效率、產品質量和運營成本隨著工業(yè)4. 0的到來，企業(yè)設備正朝著高精度、高效率、高自動化方向發(fā)展，這對傳統(tǒng)的設備管理模式提出了新的挑戰(zhàn)怎么樣預防設備故障的發(fā)生，減少停機時間，怎么樣提高生產效率和設備綜合效率，降低企業(yè)的運營成本，同時培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)和高效執(zhí)行力的設備管理團隊這些都成為了企業(yè)的關注要點本課程旨在培養(yǎng)學員掌握全面生產維護（TPM）的設備管理方法，了解并解決設備在使用過程中的各種問題，提高設備的綜合效率和生產力，同時通過系統(tǒng)學習和實踐應用，學員將能夠快速提升自身素質，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值
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降本增效——工廠八大浪費消除課程背景：在當今全球經濟一體化的背景下，企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力，為了在競爭中脫穎而出，打造一流企業(yè)，企業(yè)需要不斷提高自身的核心競爭力和創(chuàng)新能力生產現場的浪費消除是提高效率、降低成本、增強企業(yè)競爭力的重要手段在制造業(yè)領域，工廠八大浪費現象一直困擾著許多企業(yè)，影響著企業(yè)的經濟效益和可持續(xù)發(fā)展在這種背景下，消除工廠八大浪費的重要性愈發(fā)凸顯首先，消除浪費可以提高企業(yè)的生產效率，減少資源浪費，從而降低生產成本和庫存積壓這有助于企業(yè)實現精細化管理，提高整體運營效益其次，消除浪費可以提升產品質量，減少不良品率和客戶投訴，提高客戶滿意度這對企業(yè)樹立良好的品牌形象、擴大市場份額
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全面質量管理（TQM）課程背景：全面質量管理（TQM）的思想和方法，強調在企業(yè)的運營過程中，關注客戶需求、提高產品質量、降低成本、優(yōu)化流程等多個方面盡管已經引入TQM多年，現階段各企業(yè)仍然需要持續(xù)提升TQM方面的能力，來應對下面幾個挑戰(zhàn)和需求：1. 全球化競爭加?。禾岣逿QM水平可以幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出，提高產品的質量和生產效率，從而獲得更多的市場份額2. 客戶需求多樣化：TQM可以幫助企業(yè)更好地理解客戶需求，提高產品和服務的針對性3. 管理科學化趨勢：TQM作為一種科學的質量管理方法，可以幫助企業(yè)實現質量管理的系統(tǒng)化和標準化，提高企業(yè)的管理水平和效率4. 社會責任意識提高：TQM可以幫助
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現場改善與消除浪費課程背景：企業(yè)在追求增長的過程中，開源是一方面，另一方面則是節(jié)流，節(jié)流不僅僅是減少浪費，更是從企業(yè)內部進行優(yōu)化，以提高效率、降低成本然而，很多企業(yè)的班組長在推行改善活動時常常面臨很多問題，時刻面臨以下諸多挑戰(zhàn)和短板：1. 企業(yè)對利潤最大化的追求：在當今高度競爭的制造業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷提升自身的競爭力以實現利潤的最大化現場改善和消除浪費是提高效率、降低成本、增加利潤的關鍵手段2. 生產現場中的浪費現象：在生產過程中，經常存在各種形式的浪費，如搬運、庫存、加工、不良品等這些浪費不僅降低了企業(yè)的生產效率，還增加了企業(yè)的成本3. 班組長缺乏改善思路和方法：在推行改善活動時，很多班
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質量問題解決之天龍八步（8D法）課程背景：“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，質量問題始終無法根除，關鍵時刻成為影響企業(yè)正常運轉的導火索，這是目前大多數企業(yè)面臨的主要問題，如何系統(tǒng)化解決發(fā)生的質量問題并根除掉，是保障企業(yè)良性發(fā)展的必備能力。八步法（D0D8）從以下幾個維度來解決上述的痛點：1.問題難以識別和描述：8D方法通過一套規(guī)范化的流程，引導人們更好地描述問題，并逐步深入分析問題，從而確保問題能夠被準確識別和描述。2.問題經常復發(fā)：8D方法通過建立一支跨部門的團隊來協(xié)同解決問題，并采取有效的預防措施，從而降低問題復發(fā)的概率。3.問題影響范圍廣：8D方法從多個角度考慮問題的影響，如技術、流程、人員等，從而
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卓越金牌班組長的綜合能力提升課程背景：在當前的工業(yè)4. 0時代，企業(yè)對于一線員工的培養(yǎng)和管理越來越重要00后員工逐漸成為企業(yè)的一線主力軍，他們擁有獨特的思維方式和行為習慣，對于傳統(tǒng)的班組管理方式提出了新的挑戰(zhàn)為了打造一流的班組，提高生產效率，增強員工士氣，亟需針對90及00后員工特點進行培訓1、培養(yǎng)新生代后員工的責任感和團隊精神2、提升新生代后員工的生產技能和創(chuàng)新意識3、培養(yǎng)金牌班組長領導力和管理能力4、強調5S管理通過本次培訓，學員將學習到如何激發(fā)班組員工的創(chuàng)新精神和團隊合作精神、如何運用現代管理工具提升班組管理效率、以及如何應對班組管理中的各種挑戰(zhàn)、還將深入探討班組長如何做好員工關懷、營造