俞璇 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益管理 六西格瑪 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 全面質(zhì)量管理 業(yè)務(wù)流程管理 5S 價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
俞璇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
俞璇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
全面質(zhì)量管理TQM課程背景：對(duì)于全面質(zhì)量管理 (Total Quality Management)，我們并不陌生，在上世紀(jì)50年代末，TQM理念就由兩位美國(guó)質(zhì)量大師提出。之后，TQM迅速地被推廣和復(fù)制到全世界各地的企業(yè)中。但是，60年過(guò)去了，TQM在中國(guó)企業(yè)推行的如何呢？其實(shí)，我國(guó)大部分的企業(yè)只做到了后面四個(gè)字：“質(zhì)量管理”，離“全面”還差得很遠(yuǎn)。俞璇老師在十余年企業(yè)咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)歷中，觀察到了中國(guó)企業(yè)及其質(zhì)量管理者們，無(wú)論是在管理意識(shí)、部署策略、落地執(zhí)行、還是方法工具，或多或少都存在些誤區(qū)。因此，為了給企業(yè)帶來(lái)一套真正可落地的全面質(zhì)量管理方法體系、為了幫助企業(yè)培養(yǎng)出一批具備實(shí)操能力的全面質(zhì)量