培訓(xùn)需求調(diào)研

培訓(xùn)需求調(diào)研【課程背景】許多企事業(yè)單位花費了大量的人力物力財力包括時間做培訓(xùn)，卻沒有收到預(yù)期的效果，導(dǎo)致學(xué)員及其領(lǐng)導(dǎo)很不滿意甚至怨聲載道。究其原因，最根本的還是培訓(xùn)前沒有準確地發(fā)現(xiàn)單位和個人的培訓(xùn)需求到底是什么，以致培訓(xùn)完全脫離實際而無的放矢。精準的培訓(xùn)需求調(diào)研是做好培訓(xùn)工作的源頭，而真正的培訓(xùn)需求到底在哪里，學(xué)員自己往往是并不清楚的，這就如同病人根本就不知道自己的病因及怎樣才能治愈一樣，否則還要那么多的醫(yī)院干什么？對培訓(xùn)需求的精準把握，絕對離不開科學(xué)的方法、深邃的思維和扎實的功底。把握培訓(xùn)需求，既不能越庖代俎，也不能聽風(fēng)是雨。培訓(xùn)需求與其說是調(diào)查出來的，不如說是洞察出來的。本次培訓(xùn)，將為你提

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企業(yè)公共溝通

企業(yè)公共溝通【課程背景】企業(yè)的溝通不僅要達成內(nèi)部共識，更要爭取社會理解和支持。不管是新聞發(fā)布會還是公眾聽證會，也不管是企業(yè)廣告還是危機攻關(guān)，都在檢驗企業(yè)的公共溝通（或公關(guān)溝通）水平，考驗企業(yè)的公共溝通智慧。無論在哪種公共溝通或?qū)ν夤P(guān)中，企業(yè)都必須充分照顧到各類組織、各個群體、各方人士的關(guān)切，更需要熟悉所有相關(guān)人員的思維模式、語言風(fēng)格和利益訴求。而其中的關(guān)鍵，就是充分展示企業(yè)對社會公眾的最大誠意，講究以理服人更要以情感人，通過公共溝通，為企業(yè)積極爭取和著力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。企業(yè)公關(guān)肯定也需在商言商，但更要充滿人文關(guān)懷和天下情懷。認真研究公共溝通的道（理想和信念）、法（規(guī)律和法則）、術(shù)（方法和

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的特征及優(yōu)勢

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的特征及優(yōu)勢【課程背景】任何正在成長和志在做大做強的企業(yè)，都會高度重視對全體員工持續(xù)進行各項培訓(xùn)。在企業(yè)整體的培訓(xùn)體系中，必然要組織大量的內(nèi)訓(xùn)，并為此組建一大批各具專業(yè)、各有所長、各盡其職的內(nèi)部培訓(xùn)師。相比于社會上的公開培訓(xùn)和企業(yè)從外部聘請專家來做的培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其存在的特殊價值和特別功效。但由于內(nèi)訓(xùn)師一般都有其本職的專項工作，做培訓(xùn)只是兼職或“客串”，因而內(nèi)訓(xùn)的效果往往不盡如人意，內(nèi)訓(xùn)師往往也會“吃力不討好”。如何完善內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)技巧，并進而提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的整體質(zhì)量，本課程將助您一臂之力。在本課程中，您將看到內(nèi)訓(xùn)不可替代的獨特優(yōu)勢，也會發(fā)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)存在問題的關(guān)鍵癥結(jié)，更能學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟改進內(nèi)

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企業(yè)薪酬管理

企業(yè)薪酬管理【課程背景】薪酬管理是人力資源管理中最麻煩、最令人頭疼的工作，不論企業(yè)的總體薪酬水平是低還是高，都很難做到讓全體員工滿意。企業(yè)賺錢難，分錢更難。賺錢對路時，企業(yè)可以從小到大、由弱變強；分錢出錯時，企業(yè)會由盛而衰、由活變死，為錢鬧得上上下下很不愉快、甚至痛苦不堪。這其實真的不是錢惹的禍，而是企業(yè)對錢的管理出了問題。本次培訓(xùn)，會引導(dǎo)學(xué)員明確意識到：在智能化經(jīng)濟時代，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善薪酬體系并不是一件很難的事情。只要我們樹立科學(xué)的薪酬觀，著力調(diào)整和更新薪酬設(shè)計的思路，是完全可以完善現(xiàn)有的薪酬體系，并使之促進全體員工為企業(yè)努力工作、提升效益、增創(chuàng)價值的?！菊n程收益】1. 引導(dǎo)學(xué)員準確理

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企業(yè)賺錢地圖

企業(yè)賺錢地圖【課程背景】任何企業(yè)在本質(zhì)上都必須是盈利組織，都要以贏利為其生存和發(fā)展的最根本目標。一切商業(yè)行為和營銷活動，都是要想方設(shè)法為企業(yè)賺更多的錢。而企業(yè)最終能否賺錢，決不只是做好產(chǎn)品、搞好服務(wù)那樣簡單。賺錢是有經(jīng)營訣竅的，是要講究營銷藝術(shù)的。營銷水平的高低會導(dǎo)致企業(yè)歷經(jīng)千辛萬苦、千錘百煉做出來的產(chǎn)品和服務(wù)或一舉成功、或毀于一旦。那些成功的營銷大師和銷售冠軍，能把豆腐盤成肉價錢，而營銷中的低能兒竟然會將黃金賣出白菜價，以致企業(yè)大把大把的效益最后打了水漂。企業(yè)各類經(jīng)營者頭腦里始終要有一幅清晰的賺錢地圖，其中的每個節(jié)點都要竭力增值（因某種謀略故意虧損除外）。本課程將帶領(lǐng)全體學(xué)員認識和善用《企業(yè)

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打造高超領(lǐng)導(dǎo)力

打造高超領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是人才的競爭，而人才競爭第一位的則是領(lǐng)導(dǎo)力的競爭。凡有著驕人業(yè)績的企業(yè)，一定具有領(lǐng)先于其所在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，一定擁有眼光遠大、特別善于經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)人，如蘋果和喬布斯、GE和韋爾奇、IBM和郭士納、阿里巴巴和馬云、華為和任正非、海爾和張瑞敏。與之形成對照的是：不少企業(yè)人才眾多，但能帶領(lǐng)企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)操勝券、爭創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)人卻極其稀缺。更重要的是，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力主張企業(yè)全體人員都可以是領(lǐng)導(dǎo)者、起碼是要具有領(lǐng)導(dǎo)意識。為此，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人，是眾多企業(yè)管理培訓(xùn)的重中之重。本項培訓(xùn)將濃縮中外領(lǐng)導(dǎo)力精華，學(xué)習(xí)一流領(lǐng)導(dǎo)人的成功案例，感悟他們高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，

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