張宇 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：國際投資 財富管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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張宇老師的內(nèi)訓課程
公司內(nèi)耗治理企業(yè)管理難題系列主講：張宇主席【課程背景】企業(yè)在運營的過程中，都會不同程度地出現(xiàn)內(nèi)部消耗，它會拖延公司高層指令的貫徹執(zhí)行，增加運營成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。當公司處于發(fā)展的關(guān)鍵期時，內(nèi)部消耗會成為左右企業(yè)生死的關(guān)鍵負面因素，治理刻不容緩。為什么下達給下級的指令會被經(jīng)常以客觀原因拒絕執(zhí)行？為什么難度不大的指令會執(zhí)行艱難？為什么高層管理者感覺到自己的下屬正在慢慢失控？為什么本企業(yè)的運營成本會遠遠高于同行業(yè)？為什么有些問題隱藏了很久，直到出了災難性后果才會被發(fā)現(xiàn)？為什么指令執(zhí)行的效果總是差強人意？這些因為內(nèi)耗引起的問題，已經(jīng)成為了每個成熟型企業(yè)的標準難題。IFC集團的董事執(zhí)行主席張宇，管理著香
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股權(quán)投資的風險防范避開那些致命的投資陷井主講：張宇主席【課程背景】當你決定投資一家企業(yè)的時候，在股權(quán)轉(zhuǎn)移的過程中，可謂是風險重重，稍有不慎，便會有后患無窮的結(jié)果．張宇主席認為：＂參股控股是一個極度風險的過程，如果我們把投資股權(quán)比作趟水過河，一旦在股權(quán)參與過程中出現(xiàn)問題，基本上投資者會直接跌倒并淹死在河里，沒有再從水里爬起來的可能性．＂因此如何強調(diào)參股控股過程風險防控的重要性都不為過．哪些股權(quán)投資中的錯誤是致命的？政策，營商環(huán)境這些外部風險不停地變化，如何在股權(quán)投資中做到＂以不變應萬變＂如何對新控股企業(yè)達到隨心所欲的全面控制那些股權(quán)投資中看不見的風險如何發(fā)現(xiàn)，怎樣把控？當風險不可消除的情況下，如
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固定收益投資精講新經(jīng)濟形勢下的固收投資主講：張宇主席【課程背景】隨著新冠疫情在全球持續(xù)影響，對各國的經(jīng)濟造成不同程度的沖擊，同時對國際間的外交，貿(mào)易關(guān)系，貨幣政策等產(chǎn)生了巨大的影響。中國也因此產(chǎn)生了內(nèi)循環(huán)等應對策略，煥然一新的經(jīng)濟形勢，對固收類金融產(chǎn)品的影響是非常巨大的，其對沖和持有成本和收益都產(chǎn)生了顯著的變化，投資熱點也在不斷轉(zhuǎn)移，處理好固收類投資，對任何金融機構(gòu)都是閑置資金利用的最重要的環(huán)節(jié)。在國際最高水平的金融圈，有沒有什么評價債違約風險的獨特方法？什么樣的固收配置可以最大程度減少某些行業(yè)，如房地產(chǎn)等的沖擊？什么是固收金融產(chǎn)品的平衡值？如何根據(jù)收益率曲線來確定投資的價值？債券等投資品是否
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國際貿(mào)易中的海外稅務發(fā)展中國家和地區(qū)及離岸市場主講：張宇主席【課程背景】目前對于中國的進出口而言，隨著成本的增高及國外對中國產(chǎn)品的各種限制加劇，使外貿(mào)行業(yè)受到了前所未有沖擊，相關(guān)的國際稅務問題, 為出口企業(yè)在核算,報價,內(nèi)控等方面制造了很多問題,同時也提供了進出口企業(yè)可提升的利潤空間．如果想在國際貿(mào)易的稅務過程中占行先機, 應該先做什么事情？為什么有的國家被稱作避稅天堂？對外貿(mào)易中,企業(yè)是如何對沖風險的,又是如何在貿(mào)易的過程中無風險套利賺取多余利潤的？進出口貿(mào)易還有創(chuàng)造其它利潤點的機會嗎？人民幣匯率未來的走向如何，如何套利及對沖匯率的風險？什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)和操作有利于避稅及國際業(yè)務操作？如何應
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國際政策風險下的中國境外企業(yè)操作國際制裁和其它風險下的境外中國公司避險操作主講：張宇主席【課程背景】當中國在境外的企業(yè)，遇到如國際制裁等政策風險的時候，該如何進行操作？這是所有運營境外分支的中國企業(yè)所共同面臨的重大風險。張宇主席認為：＂中國企業(yè)在境外的操作不僅僅是企業(yè)本身的問題和形象，更是中國整個國家在境外的形象。因此，處理起來需要極大的耐心和精確性，避免引起誤解和其他非必要方面的風險。＂因此如何強調(diào)防控國際政策風險的重要性都不為過．哪些是國際政策風險下致命的操作誤區(qū)？國際制裁是如何生效，如何向水波一樣，廣泛地濺射到中國企業(yè)？注銷境外控股企業(yè)為何是風險極大的操作？國際政策風險下，中國企業(yè)的境外
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傳統(tǒng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路企業(yè)轉(zhuǎn)型的最高難度主講：張宇主席【課程背景】企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了目前商業(yè)界談論的較多的話題，依難度分：可分為新型數(shù)字企業(yè)轉(zhuǎn)型，新型傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型和老舊傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型．其中難度最高，最難以推行的就是老舊型傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，由于長時間弊端的積累，導制轉(zhuǎn)型過程異常艱難，絕大多數(shù)都以失敗而告終．下邊的員工集體反對，怎么處理？來自政府部門的壓力，如何應對？轉(zhuǎn)型的結(jié)果怎么判斷？能達到預期收益嗎？那些大量收購傳統(tǒng)企業(yè)的投資銀行，是怎樣玩資本的游戲的？老舊傳統(tǒng)企業(yè)到底蘊藏著什么樣的利潤點？為什么我作為企業(yè)的擁有者，看不到？這些問題困擾著每個老舊傳統(tǒng)企業(yè)，使它們掙扎在生死線上．IFC集團的董事執(zhí)行