項有程老師的內(nèi)訓課程
項目管理技能提升訓練營項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個復雜、易變、不確定性和模糊性越來越高的VUCA時代。哈佛商業(yè)評論：項目經(jīng)濟已經(jīng)到來。項目（涉及組織的變革）正日益推動短期績效和長期價值創(chuàng)造 — 通過更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用，以項目為導向的項目經(jīng)濟的價值占GDP的比例越來越高。組織中，項目越來越多，大到智能工廠的建設，小到一次客戶方案制作，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，組織的成功依賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的運營系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，公司需要在組織上雙管
項有程查看詳情
《FMEA 失效模式與影響分析》 項有程老師 精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景 6sigma管理，起源于摩托羅拉。是一種質(zhì)量尺度和追求的目標，是一套科學的工具和管理方法，是一種經(jīng)營管理策略。6Sigma管理， ? 是在提高顧客滿意程度的同時，降低經(jīng)營成本和周期的過程革新方法， ? 是通過提高組織核心過程的運行質(zhì)量，進而提升企業(yè)贏利能力的管理方式， ? 也是在新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)獲得競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的經(jīng)