孫永明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
商務(wù)創(chuàng)效---EPC工程項(xiàng)目數(shù)字化成本管理課程背景:建筑市場(chǎng)變革,推動(dòng)傳統(tǒng)模式向EPC轉(zhuǎn)變!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),追尋成本管理提升!隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施投入的不斷增大,大型建設(shè)項(xiàng)目投資不斷增大,促使建筑行業(yè)管理轉(zhuǎn)型,EPC模式憑借其投資易控,周期短等優(yōu)勢(shì)而受到廣泛青睞,成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體。在我國(guó)推行過(guò)程中,EPC模式的應(yīng)用已積累不少經(jīng)驗(yàn),但在項(xiàng)目實(shí)操過(guò)程中,仍然存在過(guò)度設(shè)計(jì)等導(dǎo)致項(xiàng)目成本失衡等問(wèn)題,建筑企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展,EPC模式下的成本控制問(wèn)題亟待解決。作為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,您是否在為如何降低成本為而尋求新的方法?作為建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,您是否為企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)為努力?課程收益:正確