鄧南平 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：法律法規(guī)
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商品房營銷宣傳相關(guān)法律風險防范一、商品房營銷宣傳相關(guān)法律規(guī)范解讀1.《價格法》《商品房銷售明碼標價規(guī)定》2.《廣告法》《房地產(chǎn)廣告發(fā)布規(guī)定》3.《武漢市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用監(jiān)管辦法》4.《商品房買賣司法解釋》5.《反不正當競爭法》6.《規(guī)范促銷行為暫行規(guī)定》7.《著作權(quán)法》《民法典》肖像權(quán)二、商品房營銷宣傳風險案例1.案例一——不得違背社會良好風尚2.案例二——房地產(chǎn)廣告不得含有升值或者投資回報的承諾3.案例三——配套現(xiàn)狀應備注4.案例四——不得侵權(quán)5.案例五——不得以項目到達某一具體參照物的所需時間表示項目位置6.案例六——有獎銷售信息不明7.案例七——絕對化用語/封建迷信/疾病治療/投資承諾
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設計單位工程總承包存在的法律風險及防范一、工程總承包的概述（一）工程總承包的基本概念1.有關(guān)工程總承包的定義2.有關(guān)工程總承包的政策現(xiàn)狀（二）工程總承包的模式1.國內(nèi)工程總承包的主要方式2.國內(nèi)EPC項目與FIDIC銀皮書的主要區(qū)別（三）工程總承包的特點1.工程總承包的優(yōu)點2.工程總承包的缺點（四）工程總承包與施工總承包1.名為工程總承包，實為施工總承包的問題2.工程總承包與施工總承包的組織結(jié)構(gòu)3.工程總承包與施工總承包的對比分析4.施工總承包的法律風險點5.工程總承包的法律風險點二、工程總承包簽約與合同履行的風險防范（一）工程總承包的發(fā)包條件（二）工程總承包招標文件的編制1.工程總承包項目招
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總包企業(yè)供應鏈招投標合規(guī)管理一、招投標階段合規(guī)管理的重點（一）投標法修改后的新變化（二）《必須招標的工程項目規(guī)定》出臺，計委3號令被廢止（三）是否必須招投標的項目歸納二、違法分包、轉(zhuǎn)包行為的認定及查出（一）原118號文的出臺背景（二）1號文修訂背景與過程（三）1號文的主要修訂內(nèi)容1.違法發(fā)包情形認定的修訂2.有關(guān)“轉(zhuǎn)包”情形認定的修訂3.有關(guān)違法分包情形的調(diào)整4.新增對司法、審計等部門移送的違法線索進行處理的規(guī)定5.新增行政處罰追溯期限的規(guī)定（四）識別區(qū)分轉(zhuǎn)包、違法分包1.轉(zhuǎn)包、違法分包的區(qū)別與聯(lián)系2.違法分包的界定3.合法分包的要件（勞務分包不在本合法分包討論范圍內(nèi)）4.合法分包與內(nèi)部承包.
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總承包項目的合同管理及索賠與風險防范上篇一、合同履約證據(jù)管理二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風險防范三、工程總承包項目后期涉及的法律風險（一）結(jié)算風險1.竣工結(jié)算2.無效工程總承包合同的價款結(jié)算3.違法的設計分包合同的結(jié)算4.半拉子工程的價款結(jié)算5.基于無效工程總承包合同的結(jié)算協(xié)議的效力6.合同約定發(fā)包人向聯(lián)合體牽頭人支付價款的法律風險（二）審計條款風險四、建設工程施工合同審查風險清單下篇：一、現(xiàn)場簽證常見誤區(qū)（一）簽證事項分類（二）未辦理簽證手續(xù)的（三）有簽證手續(xù)的效力1.簽證主體2.簽證程序3.簽證價款確定原則4.簽證范圍（四）風險防控措施案例一、二、三二、加強工程簽證管理三、工程索賠（
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建設工程法規(guī)概論一、中國建設法規(guī)體系簡介（一）法律體系（二）法的形式（位高、權(quán)重、法力高）（三）效力層級二、法人三、建設工程代理制度（一）代理（二）建設工程代理行為設立和終止（三）代理人、被代理人責任的承擔（四）表見代理四、建設工程物權(quán)制度（一）物權(quán)的法律特征和種類（二）土地所有權(quán)、建設用地使用權(quán)和地役權(quán)（三）物權(quán)的變動五、建設工程債權(quán)制度（一）債的概念（二）債的發(fā)生依據(jù)（三）補充知識點：債的分類六、建設工程知識產(chǎn)權(quán)制度（一）知識產(chǎn)權(quán)基本知識（二）建設工程知識產(chǎn)權(quán)的保護（三）建設工程知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的法律責任七、建設工程擔保制度（一）擔保與擔保合同的規(guī)定（二）建設工程保證擔保方式和責任（三）抵押權(quán)
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建設工程分包風險防范與履約管理一、質(zhì)量安全風險及防控（一）案例（二）具體風險（三）風險防控措施二、招投標階段風險及防控（一）分包單位沒有相應資質(zhì)（二）指定分包存在法律風險（三）違法分包的界定（四）分包的合法要件三、合同簽訂階段風險及防控（一）分包合同簽訂審查不嚴（二）分包合同內(nèi)容表意不明（案例風險防范措施）四、合同履行階段風險及防控（一）履約代表授權(quán)不明風險（案例風險防控措施）（二）簽證項目的管理不到位（案例風險防控措施）（三）印章及項目管理的不善（案例風險防控措施）（四）分包隊伍的命名不合理（案例風險防控措施）五、工人工資支付風險及防控（一）工人工資發(fā)放監(jiān)督不力（案例風險防控措施）（二）《保