曾碧云 老師
- 所在地區(qū)： 廣西 桂林
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：綜合管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
曾碧云老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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曾碧云老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《高能下屬打造》課程大綱培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層以上管理干部培訓(xùn)時長： 6課時（一天）培訓(xùn)形式：講授、討論、案例分析、互動體驗(yàn)等課程背景：做了主管和經(jīng)理，如何順利完成從“管事”到“管人”的蛻變；如何輔導(dǎo)與訓(xùn)練你的下屬，如何鼓舞下屬的士氣，調(diào)動大家的積極性，幫助下屬有效地提升績效，是你作為管理者必須掌握的管理技能。管理者是通過下屬完成任務(wù)！要知道，員工是否能按時完成既定目標(biāo)，與上級在輔導(dǎo)訓(xùn)練及激勵等環(huán)節(jié)中，能否做一個好教練分不開。企業(yè)中優(yōu)秀的管理者，首先要是一個優(yōu)秀的“企業(yè)教練”和“啦啦隊(duì)長”。作為管理者，如何能夠有效輔導(dǎo)下屬？如何幫助下屬改善績效？本課程將對此做精彩演繹。課程目標(biāo)： 掌握培育下屬的
講師：曾碧云查看詳情
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱培訓(xùn)對象：企業(yè)全體管理干部培訓(xùn)時長： 6課時（一天）課程介紹：聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，立足于兩點(diǎn)來追求績效：第一是指導(dǎo)下屬，讓他們會做；第二是激勵下屬，讓他們想做。如果領(lǐng)導(dǎo)者解決了下屬會做也想做的問題，對于下屬來說，收獲的是技能，而對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，收獲的則是績效，這就是共贏！平庸的領(lǐng)導(dǎo)控制下屬，績效往往事與愿違；卓越的領(lǐng)導(dǎo)影響下屬，績效常常超出預(yù)期。課程提綱：管理VS領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的重要性管理者的六個轉(zhuǎn)型診斷下屬的成熟度理解員工成熟的雙尺掌握員工發(fā)展的階段情境領(lǐng)導(dǎo)模型了解兩種領(lǐng)導(dǎo)行為掌握四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理解情境領(lǐng)導(dǎo)模型解析人性，爭取資源職場中四種做事風(fēng)格角色轉(zhuǎn)換...