朱躍進老師的內(nèi)訓課程
《杰出班組長綜合管理技能提升訓練》 備注：本大綱設計的內(nèi)容比較多，培訓企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況，或可以和老師深度溝通，選擇企業(yè)需要的部分作為培訓內(nèi)容。培訓中講師會根據(jù)學員實際情況進行調(diào)整，以更有針對性的培訓?！菊n程背景】 班組是企業(yè)最小的、但卻是最基礎的管理單元組織，為了打造卓越標桿班組，激勵班組長進一步提高自我管理能力、以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵，所以加強員工的班組創(chuàng)新管理、團隊文化建設，加強價值觀和理念的深度理解，提升班組長的綜合管理能力，被提到重要的議事日程。 ?【適用對象】 服務
講師：朱躍進查看詳情
量化管理——用數(shù)字說話(工廠數(shù)據(jù)管理)課程大綱課程前言：公司生產(chǎn)運營每天產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)如何幫助企業(yè)更好的提高運營效率對這些數(shù)據(jù)進行有效分析，是提高企業(yè)管理水平的有效之道。數(shù)據(jù)分析是用適當?shù)慕y(tǒng)計分析方法對收集來的大量數(shù)據(jù)進行分析，提取有用信息和形成結(jié)論而對數(shù)據(jù)加以詳細研究和概括總結(jié)的過程。這一過程也是企業(yè)管理有力的支持過程。在實用中，數(shù)據(jù)分析可幫助企業(yè)作出判斷，以便采取適當行動。本課程以制造型企業(yè)現(xiàn)場管理的質(zhì)量、成本、安全、交期、士氣為主線，選取各部分常用的管理指標為線索。每個管理指標按照，指標的意義，指標的計算方法、收集哪些數(shù)據(jù)，如何收集數(shù)據(jù)，指標出現(xiàn)問題，如何采取改善措施的主線設立。
講師：朱躍進查看詳情
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化培訓大綱課程特色：1）、系統(tǒng)地介紹安全標準化建設的內(nèi)容與先進的安全管理理念及方法；2）、授課形式新穎獨特，通過角色扮演，情景模擬、部份內(nèi)容現(xiàn)場實操、輕松學安全的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式，高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用；3）、寓教于樂，糅合設計的安全游戲，視頻觀看、案例分析、現(xiàn)場答疑、小組研討等多種培訓形式。培訓目標：充分認識安全生產(chǎn)標準化建設的必要性，提高對安全生產(chǎn)標準化建設與運行的實際能力，掌握安全生產(chǎn)標準化建設的基本技能，正確進行內(nèi)審和自評，增強學員對安全管理模式新的認知，提高安全責任感。課程大綱： 第一部分：安全標準化基礎簡介1、安全標準化背景與其他公司管
講師：朱躍進查看詳情
企業(yè)標準體系課程大綱課程前言：2003版《企業(yè)標準體系》系列國家標準自實施以來，在促進企業(yè)技術進步，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)管理，增強企業(yè)市場競爭力等方面發(fā)揮了應有的作用。隨著標準化改革的深入以及標準化法的修訂，原系列標準與當前企業(yè)標準化改革和社會經(jīng)濟發(fā)展已不相適應。為此由中國標準化協(xié)會歸口組織對該系列標準進行了修訂，新系列國家標準已于2017年12月29日發(fā)布，將于2018年7月1日實施。新系列國標包括：GB/T35778-2017《企業(yè)標準化工作指南》、GB/T15496-2017《企業(yè)標準體系要求》、GB/T15497-2017《企業(yè)標準體系產(chǎn)品實現(xiàn)》、GB/T15498-2017《企業(yè)標
講師：朱躍進查看詳情
企業(yè)風險管理課程目標： 所有類型和規(guī)模的組織都面臨內(nèi)部和外部的、使組織不能確定是否及何時實現(xiàn)其目標的因素和影響。這種不確定性所具有的對組織目標的影響就是“風險”。 組織的所有活動都涉及風險。組織通過識別、分析和評定是否運用風險處理修正風險以滿足它們的風險準則，來管理風險。通過這個過程，它們與利益相關方進行溝通和協(xié)商，監(jiān)測和評審風險，以及為確保不再進一步需求風險處理而修正風險的控制措施。 本課程系統(tǒng)的介紹了風險管理的基礎知識,基本技能和基本方法.其主要內(nèi)容包括:風險和風險管理,風險估算,風險管理方法.通過本課程學習
講師：朱躍進查看詳情
從"中國制造"邁向"中國智造" 解讀工業(yè)4.0---打造中國特色的智能工廠一、【課程背景】進入21世紀，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢和特征，以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術正無孔不入地融入制造業(yè)，對制造業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式產(chǎn)生了巨大沖擊。從全球范圍看，國際金融危機后，發(fā)達國家提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，力圖以高新技術保持制造業(yè)的領先優(yōu)勢；新興市場國家正在加速追趕；與此同時，中國制造業(yè)發(fā)展則面臨資源、能源短缺和勞動力成本上升的巨大壓力。事實證明，中國制造業(yè)依靠拼資源、拼勞動力的粗