城商行零售銀行營銷轉型與效能提升 （基層理財經理、客戶經理、大堂經理）課程背景 隨著銀行業(yè)競爭的加劇與互聯(lián)網金融的沖擊，傳統(tǒng)銀行獲客、營銷越來越難。銀行基層營銷人員必須學習和借鑒互聯(lián)網的思維與方法拓寬獲客渠道，增強客戶活性，實現業(yè)績持續(xù)增長。 本課程講師現為領先股份制銀行在職管理層，曾任零售業(yè)務管理部總經理及一級支行行長職務，具有總、分、支多重營銷管理經驗，長期主管零售銀行業(yè)務，在客戶綜合營銷、市場企劃、網點轉型等方面具有豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗。曾全程主持某股份制銀行微信銀行、直銷銀行的開發(fā)上市，以

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農信社零售業(yè)務整體培訓方案8186420667385一、項目背景隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇，各家銀行全面推進零售轉型，致力于打造專業(yè)化網點，形成以財富負債、零售信貸、信用卡為經營理念的三架馬車。在零售業(yè)務及產品同質化日趨激烈的情況下，管理能力的提高、營銷能力的提升、廳堂建設的優(yōu)化、中場支撐的加強以及對產品、服務、營銷等理念的重塑，對于致力于快速發(fā)展的銀行業(yè)來說迫在眉睫。各崗位人員的基本素質和核心素質的能力，將成為各銀行零售業(yè)務發(fā)展動能的關鍵因素。所以提高對各崗位人員的認知，提升崗位綜合能力素質就顯得極為重要。二、項目整體規(guī)劃本計劃的主要目標，計劃用3年時間，將農信社的行長、基層管理人員、產品經理

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社區(qū)銀行零售業(yè)務營銷策略與技巧【課程對象】社區(qū)網點零售業(yè)務一線營銷人員、營銷管理者?！菊n程介紹】隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇，推進零售銀行轉型，探路社區(qū)小微金融，已成為不少銀行應對市場變局的重要戰(zhàn)略之一。銀行基層營銷人員必須學習和利用創(chuàng)新思維與方法，依托社區(qū)和網點，拓展獲客渠道，增強客戶活性，實現業(yè)績持續(xù)增長。本課程授課人現為某領先股份制銀行在職管理層，歷任零售業(yè)務管理部總經理、一級支行行長等職，具有總、分、支多重營銷管理經驗，長期主管零售銀行業(yè)務，主持該行珠三角地區(qū)社區(qū)銀行的建設與運營工作，在零售銀行營銷創(chuàng)新、市場企劃、社區(qū)金融發(fā)展等領域具有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論積累。課程通過大量的實戰(zhàn)案例、圖片

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社區(qū)銀行小微授信業(yè)務營銷策略與技巧【課程對象】城商行零售業(yè)務一線營銷人員及網點服務人員?！菊n程介紹】隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇，推進零售銀行轉型，探路社區(qū)小微金融，已成為不少城商行應對市場變局的重要戰(zhàn)略之一。銀行基層營銷人員必須學習和利用創(chuàng)新思維與方法，依托社區(qū)和網點，拓展獲客渠道，增強客戶活性，實現業(yè)績持續(xù)增長。本課程授課人現為某領先股份制銀行在職管理層，歷任零售業(yè)務管理部總經理、一級支行行長等職，具有總、分、支多重營銷管理經驗，長期主管零售銀行業(yè)務，主持該行珠三角地區(qū)社區(qū)銀行的建設與運營工作，在零售銀行營銷創(chuàng)新、市場企劃、社區(qū)金融發(fā)展等領域具有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論積累。課程通過大量的實戰(zhàn)案例

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鄉(xiāng)村振興普惠金融的營銷技巧和市場開發(fā)課程大綱：一、普惠金融服務鄉(xiāng)村振興的意義：1、農村改革的有效途徑2、有效改善供需矛盾的關鍵3、應對疫情常態(tài)化的現實需求二、普惠金融形勢下的小微業(yè)務1、普惠金融與小微營銷2、市場化轉型的必然趨勢3、普惠金融下小微業(yè)務的進攻與防守三、普惠金融服務鄉(xiāng)村振興的模式1、電商普惠金融模式2、農村產業(yè)鏈普惠金融模式3、金融創(chuàng)新的新業(yè)態(tài)模式四、鄉(xiāng)村振興普惠金融整體推進思路1、頭部戰(zhàn)略清晰，明確客群定位2、提升獲客渠道，加強體系建設3、控制金融風險，提升利潤空間五、鄉(xiāng)村振興小微信貸目標市場定位和開發(fā)1、細分目標市場，進行精準評估2、批量化獲客營銷模式（1）政府部門（2）紅

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