唐東方 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略決策
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連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅！本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題，你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而受益非淺。本門課程由具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐東方教授講授，唐教授將分享其十余年連鎖戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，講授企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心思想、理念、方法與技巧，提供解決所面臨的發(fā)展問題的方法與思路，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速、健康、持續(xù)地發(fā)展?！菊n程收益】本課程通過
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如何制定年度經(jīng)營計劃實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅！本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營計劃，并使你的年度經(jīng)營計劃能力有顯著的提升。如果認(rèn)真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營計劃思想、方法與技巧，并運用到公司年度經(jīng)營計劃工作中去，將會幫助你的公司實現(xiàn)良好的年度業(yè)績，并促進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講解，唐教授將分享其近二十年戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃咨詢實踐和理論研究的心得與體會，講述其年度經(jīng)營計劃的核心思想、理念、方法與技巧。【課程收益】本課程通過年度經(jīng)營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營計劃制定的思想、步驟、方法與技
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房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論劍總裁班課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅！本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題，你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而受益非淺。新形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)過去以政府關(guān)系為主導(dǎo)、土地增值為盈利點的粗放發(fā)展之路已經(jīng)窮途末路，房地產(chǎn)企業(yè)如何在市場化、透明化、公正化的新形勢下求得生存與發(fā)展呢？具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方先生將根據(jù)其十余年對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略研究的心得與體會，
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互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅！本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的戰(zhàn)略知識，運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題，你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而受益非淺。互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳?、休閑與工作，改變?nèi)祟惿鐣姆椒矫婷?，世界正在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代。作為社會的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)單位企業(yè)，如果不積極面對互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，就會面臨滅頂之災(zāi)。那么，面對互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，為了更好的抓住互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的機(jī)會，實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)如何
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課程大綱： 第1部分 戰(zhàn)略實施概論 一、戰(zhàn)略是什么？ 二、東方戰(zhàn)略的基本戰(zhàn)略思想與東方戰(zhàn)略框架 三、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實施 四、企業(yè)不同層級在戰(zhàn)略實施中的責(zé)任 五、我國戰(zhàn)略實施存在的常見問題 【情景案例1-1】 【情景案例1-2】 【情景案例1-3】 第2部分 戰(zhàn)略績效管理 一、績效是什么？ 二、績效管理是什么？ 三、我國績效管理的四個發(fā)展階段 四、我國績效管理存在的九大問題 五、平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖方法論體系 六、戰(zhàn)略績效管理五步法 七、戰(zhàn)略績效管理的五大目的 八、戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng) 【情景案例2-1】 【情景案例2-
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戰(zhàn)略決定成敗，具有“中國波特”美譽的知名戰(zhàn)略講師唐東方先生將講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，告訴您戰(zhàn)略選擇的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方，中國知名戰(zhàn)略講師，東方戰(zhàn)略框架創(chuàng)建人，發(fā)展戰(zhàn)略理論開啟者。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性，擁有十余年一百多家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，著有“戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略對決》《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績效管理》，與波特“競爭戰(zhàn)略三部曲”相媲美，被業(yè)界譽為“中國波特”。部分 戰(zhàn)略框架一、歷代戰(zhàn)略學(xué)家對戰(zhàn)略的認(rèn)識二、東方戰(zhàn)略框架三、東方戰(zhàn)略框架的構(gòu)成【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景一、愿景是什么？二