連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程
連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容
連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程
連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程
【課程背景】
非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅！本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而受益非淺。
本門(mén)課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方教授講授，唐教授將分享其十余年連鎖戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì)，講授企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心思想、理念、方法與技巧，提供解決所面臨的發(fā)展問(wèn)題的方法與思路，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)地發(fā)展。
【課程收益】
本課程通過(guò)連鎖戰(zhàn)略的理論、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握連鎖發(fā)展的理論、方法與技巧，幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略發(fā)展點(diǎn)，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
【授課對(duì)象】
適用于企業(yè)中高層管理者、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等等。
【課程特色】
為保證課程質(zhì)量，使學(xué)員與老師更多互動(dòng)。
【課程大綱】
第一部分 連鎖發(fā)展戰(zhàn)略框架：企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略思考
一、歷代戰(zhàn)略大師如何看待戰(zhàn)略？
二、發(fā)展戰(zhàn)略是什么？
三、發(fā)展戰(zhàn)略框架的構(gòu)成
四、對(duì)于戰(zhàn)略選擇的整體思考
【情景案例1-1】
【情景案例1-2】
【情景案例1-3】
【情景案例1-4】
第二部分 如何確定連鎖發(fā)展的方向？
一、愿景的選擇？
二、愿景的分階段發(fā)展路徑
三、愿景、使命與核心價(jià)值觀
【情景案例2-1】【情景案例2-2】
【情景案例2-3】
【情景案例2-4】
第三部分 如何確定連鎖發(fā)展目標(biāo)？
一、戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？
二、連鎖店數(shù)量目標(biāo)制定
三、營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)目標(biāo)制定
四、連鎖主要運(yùn)營(yíng)目標(biāo)制定
五、連鎖資金計(jì)劃及投資預(yù)算制定
【情景案例3-1】
【情景案例3-2】
【情景案例3-3】
【情景案例3-4】
第四部分 如何尋找戰(zhàn)略發(fā)展點(diǎn)？
一、戰(zhàn)略發(fā)展點(diǎn)的選擇
二、連鎖發(fā)展方式的選擇
三、連鎖發(fā)展類(lèi)型的選擇
四、連鎖發(fā)展時(shí)機(jī)的選擇
【情景案例4-1】
【情景案例4-2】
【情景案例4-3】
【情景案例4-4】
第五部分 如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展？
一、區(qū)域戰(zhàn)略的整體思考
二、發(fā)展區(qū)域和發(fā)展城市的選擇
三、城市中不同區(qū)域的選擇（城市中心、副中心、社區(qū)中心）
四、區(qū)域互補(bǔ)性設(shè)計(jì)
五、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的考慮
【情景案例5-1】
【情景案例5-2】
【情景案例5-3】
【情景案例5-4】
第六部分 如何實(shí)現(xiàn)客戶發(fā)展？
一、客戶戰(zhàn)略的整體思考
二、客戶的選擇
三、客戶組合的選擇
四、客戶的擴(kuò)張路徑
五、如何在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取客戶？
【情景案例6-1】
【情景案例6-2】
【情景案例6-3】
【情景案例6-4】
第七部分 如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)展？
一、產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略的整體思考
二、產(chǎn)品及服務(wù)的選擇、定位
三、產(chǎn)品及服務(wù)的組合選擇
四、產(chǎn)品及服務(wù)的擴(kuò)張路徑
五、產(chǎn)品及服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)
【情景案例7-1】
【情景案例7-2】
【情景案例7-3】
【情景案例7-4】
第八部分 如何構(gòu)建核心發(fā)展能力？
一、核心發(fā)展能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、職能戰(zhàn)略整體思考
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
四、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略
五、生產(chǎn)制造戰(zhàn)略
六、人力資源戰(zhàn)略
七、財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略
【情景案例8-1】
【情景案例8-2】
【情景案例8-3】
【情景案例8-4】
唐東方老師的其它課程
知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅！本課程將幫助你拓展戰(zhàn)略思維，擴(kuò)張戰(zhàn)略視野。如果充分消化老師所講的案例，特別是這些企業(yè)在某特定情形下的戰(zhàn)略分析，以及做出的戰(zhàn)略選擇，將會(huì)有效地提升你的戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略決策能力，提升企業(yè)戰(zhàn)略決定科學(xué)性，大幅度提高企業(yè)投資效益。本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方教授講授，唐教授通
講師：唐東方詳情
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅！本課程能使你輕而易舉地完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了質(zhì)的飛躍。好好消化本堂課的知識(shí)，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你不僅能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路徑，使公司發(fā)展問(wèn)題得以解決與落實(shí)，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展，而且你也就此開(kāi)啟了光輝的未來(lái)?！菊n程收益】本課程
講師：唐東方詳情
戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅！本課程將幫你非常容易的運(yùn)用平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖理論，制定公司年度戰(zhàn)略地圖，并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標(biāo)與計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略有效的落地，使日?？?jī)效管理與戰(zhàn)略真正的銜接起來(lái)，從而保證公司業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展，你也因此受益非淺。本課程由著名戰(zhàn)略與投資專(zhuān)家唐東方教授講授，唐教授將將分
講師：唐東方詳情
戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅！本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報(bào)。好好運(yùn)用本堂課程的核心知識(shí)，運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而被人注目。本課程由具有“中國(guó)波
講師：唐東方詳情
戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘訣實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常欣慰你就此踏上成功之旅！本課程將為你的企業(yè)在3至5年實(shí)現(xiàn)五到十倍、十幾倍、甚至幾十倍的發(fā)展。好好利用本堂課程的精髓思想，利用本堂課程講述的發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念、方法與技巧，去解決公司發(fā)展問(wèn)題，三到五年后，你就會(huì)發(fā)展你的企業(yè)有驚人的不同，你也將受益終身。本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略與投資專(zhuān)家唐東方教
講師：唐東方詳情
戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)總裁班課程【課程背景】非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅！本課程將為你的企業(yè)在3至5年實(shí)現(xiàn)五到十倍、十幾倍、甚至幾十倍的發(fā)展。充分吸收本課程的精髓，將為你的規(guī)劃美好的愿景，并確定實(shí)現(xiàn)愿景的可靠路徑，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方講授，唐教授將講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì)，分享其戰(zhàn)
講師：唐東方詳情
如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅！本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并使你的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能力有顯著的提升。如果認(rèn)真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思想、方法與技巧，并運(yùn)用到公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作中去，將會(huì)幫助你的公司實(shí)現(xiàn)良好的年度業(yè)績(jī)，并促進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方教授講解，唐教
講師：唐東方詳情
房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論劍總裁班課程【課程背景】非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅！本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而受益非淺。新形勢(shì)下，
講師：唐東方詳情
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅！本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的戰(zhàn)略知識(shí)，運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而受益非淺。互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳?、休閑
講師：唐東方詳情
企業(yè)戰(zhàn)略 01.01
課程大綱： 部分 企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架 一、歷代戰(zhàn)略學(xué)家對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí) 二、東方戰(zhàn)略框架 三、東方戰(zhàn)略框架的構(gòu)成 【情景案例1-1】 【情景案例1-2】 【情景案例1-3】 【情景案例1-4】 第二部分 愿景 一、愿景是什么？ 二、愿景、使命與核心價(jià)值觀 三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景？ 【情景案例2-1】 【情景案例2-2】 【情景案例2-
講師：唐東方詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
