互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程

  培訓(xùn)講師:唐東方

講師背景:
唐東方老師著名戰(zhàn)略專家(突出特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)性)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人被譽(yù)為“中國波特”東方戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問東方戰(zhàn)略研究中心研究員多家上市公司戰(zhàn)略顧問暢銷書作家清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授企業(yè)低利潤(rùn)、無利潤(rùn)、甚至虧損,怎么辦?企業(yè)發(fā)展緩慢、停滯不前、甚 詳細(xì)>>

唐東方
    課程咨詢電話:

互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程

互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程
【課程背景】
非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的戰(zhàn)略知識(shí),運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而受益非淺。
互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳睢⑿蓍e與工作,改變?nèi)祟惿鐣?huì)的方方面面,世界正在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。作為社會(huì)的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)單位企業(yè),如果不積極面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,就會(huì)面臨滅頂之災(zāi)。那么,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,為了更好的抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)如何創(chuàng)新和調(diào)整自己的戰(zhàn)略呢?
【課程收益】
本課程闡述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略模式、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)踐,它為企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供的戰(zhàn)略機(jī)遇,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)管理模式互聯(lián)網(wǎng)改造等,提供了系統(tǒng)的戰(zhàn)略思考框架。
【授課對(duì)象】
企業(yè)家、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、分子公司負(fù)責(zé)人等中高層管理者及戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。
【課程特色】
精品班教學(xué)(限30人):為保證課程質(zhì)量,使學(xué)員與老師更多互動(dòng)。
【課程大綱】
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)如何改變?nèi)祟惿鐣?huì)?
一、互聯(lián)網(wǎng)正在改變世界
二、互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)全景掃描
三、互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的基本結(jié)構(gòu)(人、物、信息等連接)
四、未來社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)需求
五、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
【戰(zhàn)略案例1-1】
【戰(zhàn)略案例1-2】
【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】
第二部分 企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略變革?
一、發(fā)展戰(zhàn)略框架
二、三類互聯(lián)網(wǎng)需求
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略類型
【戰(zhàn)略案例2-1】
【戰(zhàn)略案例2-2】
【戰(zhàn)略案例2-3】
【戰(zhàn)略案例2-4】
第三部分 如何搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?
一、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
二、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施
三、應(yīng)用平臺(tái)
四、終端設(shè)備(手機(jī)、電腦、電視等)
【戰(zhàn)略案例3-1】
【戰(zhàn)略案例3-2】
【戰(zhàn)略案例3-3】
【戰(zhàn)略案例3-4】
第四部分 如何創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?
一、互聯(lián)網(wǎng)娛樂
二、互聯(lián)網(wǎng)傳媒
三、互聯(lián)網(wǎng)社交
四、互聯(lián)網(wǎng)辦公
五、互聯(lián)網(wǎng)搖控
六、互聯(lián)網(wǎng)安全
七、互聯(lián)網(wǎng)X
【戰(zhàn)略案例4-1】
【戰(zhàn)略案例4-2】
【戰(zhàn)略案例4-3】
【戰(zhàn)略案例4-4】
第五部分 如何通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革?
一、商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)
二、金融+互聯(lián)網(wǎng)
三、能源+互聯(lián)網(wǎng)
四、教育+互聯(lián)網(wǎng)
五、醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)
六、制造+互聯(lián)網(wǎng)
七、X+互聯(lián)網(wǎng)
【戰(zhàn)略案例5-1】
【戰(zhàn)略案例5-2】
【戰(zhàn)略案例5-3】
【戰(zhàn)略案例5-4】
第六部分 如何用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)管理模式?
一、市場(chǎng)營銷+互聯(lián)網(wǎng)
二、生產(chǎn)制造+互聯(lián)網(wǎng)
三、技術(shù)研發(fā)+互聯(lián)網(wǎng)
四、人力資源+互聯(lián)網(wǎng)
五、財(cái)務(wù)投資+互聯(lián)網(wǎng)
【戰(zhàn)略案例6-1】
【戰(zhàn)略案例6-2】
【戰(zhàn)略案例6-3】
【戰(zhàn)略案例6-4】

 

唐東方老師的其它課程

知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將幫助你拓展戰(zhàn)略思維,擴(kuò)張戰(zhàn)略視野。如果充分消化老師所講的案例,特別是這些企業(yè)在某特定情形下的戰(zhàn)略分析,以及做出的戰(zhàn)略選擇,將會(huì)有效地提升你的戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略決策能力,提升企業(yè)戰(zhàn)略決定科學(xué)性,大幅度提高企業(yè)投資效益。本課程由具有“中國波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方教授講授,唐教授通

 講師:唐東方詳情


如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程能使你輕而易舉地完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定,使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了質(zhì)的飛躍。好好消化本堂課的知識(shí),掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧,你不僅能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路徑,使公司發(fā)展問題得以解決與落實(shí),從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展,而且你也就此開啟了光輝的未來?!菊n程收益】本課程

 講師:唐東方詳情


戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將幫你非常容易的運(yùn)用平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖理論,制定公司年度戰(zhàn)略地圖,并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標(biāo)與計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略有效的落地,使日常績(jī)效管理與戰(zhàn)略真正的銜接起來,從而保證公司業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展,你也因此受益非淺。本課程由著名戰(zhàn)略與投資專家唐東方教授講授,唐教授將將分

 講師:唐東方詳情


戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報(bào)。好好運(yùn)用本堂課程的核心知識(shí),運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)發(fā)展問題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而被人注目。本課程由具有“中國波

 講師:唐東方詳情


戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘訣實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常欣慰你就此踏上成功之旅!本課程將為你的企業(yè)在3至5年實(shí)現(xiàn)五到十倍、十幾倍、甚至幾十倍的發(fā)展。好好利用本堂課程的精髓思想,利用本堂課程講述的發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念、方法與技巧,去解決公司發(fā)展問題,三到五年后,你就會(huì)發(fā)展你的企業(yè)有驚人的不同,你也將受益終身。本課程由具有“中國波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略與投資專家唐東方教

 講師:唐東方詳情


戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營總裁班課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在3至5年實(shí)現(xiàn)五到十倍、十幾倍、甚至幾十倍的發(fā)展。充分吸收本課程的精髓,將為你的規(guī)劃美好的愿景,并確定實(shí)現(xiàn)愿景的可靠路徑,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方講授,唐教授將講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì),分享其戰(zhàn)

 講師:唐東方詳情


連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例,運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而受益非淺。本門課程由具有“中國波

 講師:唐東方詳情


如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營計(jì)劃,并使你的年度經(jīng)營計(jì)劃能力有顯著的提升。如果認(rèn)真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營計(jì)劃思想、方法與技巧,并運(yùn)用到公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作中去,將會(huì)幫助你的公司實(shí)現(xiàn)良好的年度業(yè)績(jī),并促進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講解,唐教

 講師:唐東方詳情


房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論劍總裁班課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例,運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而受益非淺。新形勢(shì)下,

 講師:唐東方詳情


課程大綱:  部分 企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架  一、歷代戰(zhàn)略學(xué)家對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)  二、東方戰(zhàn)略框架  三、東方戰(zhàn)略框架的構(gòu)成  【情景案例1-1】  【情景案例1-2】  【情景案例1-3】  【情景案例1-4】  第二部分 愿景  一、愿景是什么?  二、愿景、使命與核心價(jià)值觀  三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景?  【情景案例2-1】  【情景案例2-2】  【情景案例2-

 講師:唐東方詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有