王春林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：古代用人之術(shù)1、 古代談?dòng)萌?、 人物志3、 冰鑒第二部分：如何實(shí)施有效的招聘1、 招聘為企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)2、 為經(jīng)理建立必備的招聘技能3、 選才的作用及選才的方式4、 面試的流程及注意事項(xiàng)5、 面試的目標(biāo)和面試的圍度6、 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧7、 專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧8、 專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試的后續(xù)工作第三部分：如何留住核心的員工1、 核心員工的需求2、 核心員工的職業(yè)路徑設(shè)計(jì)第四部分：酒店行業(yè)的招聘特點(diǎn)1、 一線員工流失嚴(yán)重2、 招聘渠道建設(shè)不力...
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1、“居安思?！薄囵B(yǎng)危機(jī)意識(shí) (上午9點(diǎn)—12點(diǎn))華為人的危機(jī)意識(shí) 華為人的狼性文化海爾的企業(yè)文化你有危機(jī)意識(shí)嗎自我危機(jī)意識(shí)測(cè)評(píng)2、 危機(jī)意識(shí)---金融風(fēng)暴下的生存危機(jī)解析地球人的危機(jī)行業(yè)的危機(jī)企業(yè)的危機(jī)職場(chǎng)的危機(jī)3、 危機(jī)意識(shí)——企業(yè)生存選擇下的危機(jī)成為企業(yè)選擇的賽場(chǎng)上合適的人 怎樣成為企業(yè)要留用有好成績(jī)的人 怎樣成為老板器重并予以晉升的想辦法給老板創(chuàng)造財(cái)富的人 怎樣不會(huì)成為老板辭掉的不值得付薪水的人 情景分析：你是職場(chǎng)中那類人／ 我如何做轉(zhuǎn)化工作并使結(jié)果有效4、 危機(jī)意識(shí)—— 個(gè)人成長(zhǎng)階段中的發(fā)展危機(jī)從學(xué)校人到社會(huì)人 從社會(huì)人到職業(yè)人 從職業(yè)人到企業(yè)人 從企業(yè)人到事業(yè)人從事業(yè)人到