員工危機(jī)意識(shí)
員工危機(jī)意識(shí)詳細(xì)內(nèi)容
員工危機(jī)意識(shí)
1、“居安思?!薄囵B(yǎng)危機(jī)意識(shí) (上午9點(diǎn)—12點(diǎn))
華為人的危機(jī)意識(shí)
華為人的狼性文化
海爾的企業(yè)文化
你有危機(jī)意識(shí)嗎
自我危機(jī)意識(shí)測(cè)評(píng)
2、 危機(jī)意識(shí)---金融風(fēng)暴下的生存危機(jī)
解析地球人的危機(jī)
行業(yè)的危機(jī)
企業(yè)的危機(jī)
職場(chǎng)的危機(jī)
3、 危機(jī)意識(shí)——企業(yè)生存選擇下的危機(jī)
成為企業(yè)選擇的賽場(chǎng)上合適的人
怎樣成為企業(yè)要留用有好成績(jī)的人
怎樣成為老板器重并予以晉升的想辦法給老板創(chuàng)造財(cái)富的人
怎樣不會(huì)成為老板辭掉的不值得付薪水的人
情景分析:你是職場(chǎng)中那類人/ 我如何做轉(zhuǎn)化工作并使結(jié)果有效
4、 危機(jī)意識(shí)—— 個(gè)人成長(zhǎng)階段中的發(fā)展危機(jī)
從學(xué)校人到社會(huì)人
從社會(huì)人到職業(yè)人
從職業(yè)人到企業(yè)人
從企業(yè)人到事業(yè)人
從事業(yè)人到高薪人
5、 危機(jī)意識(shí)——職業(yè)選擇的危機(jī)
轉(zhuǎn)行的危機(jī)
如何轉(zhuǎn)崗
如何輪崗
情景分析: 轉(zhuǎn)崗、輪崗、跳高不跳槽
6、 5W1H 管理法幫助員工走出危機(jī) (下午2:00-5:00)
5W1H 危機(jī)管理的系統(tǒng)方法
危機(jī)跡象判定法
“波特”5力模型應(yīng)用法
“SWOT”危機(jī)鎖定化解法
7、規(guī)劃職場(chǎng)人生
沒有規(guī)劃的行動(dòng)是盲目的
再造適合你自己的職業(yè)規(guī)劃
盯住一個(gè)目標(biāo)不放
先行動(dòng)分目標(biāo)再完成主目標(biāo)
規(guī)劃落地才能換來收益
8、職業(yè)化素質(zhì)打造
職業(yè)化的五項(xiàng)修煉
職業(yè)化的十大心態(tài)
職業(yè)化誤區(qū)
9、“許三多精神”——職業(yè)精神的培養(yǎng)
“士兵突擊”中的人物分析
許三多的成功模式
為什么要學(xué)習(xí)許三多精神
許三多精神的內(nèi)涵
許三多經(jīng)典語(yǔ)錄
如何成為許三多式的員工
王春林老師的其它課程
酒店行業(yè)的招聘技巧 01.01
部分:古代用人之術(shù)1、古代談?dòng)萌?、人物志3、冰鑒第二部分:如何實(shí)施有效的招聘1、招聘為企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)2、為經(jīng)理建立必備的招聘技能3、選才的作用及選才的方式4、面試的流程及注意事項(xiàng)5、面試的目標(biāo)和面試的圍度6、結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧7、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧8、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試的后續(xù)工作第三部分:如何留住核心的員工1、核心員工的需求2、核心員工的職業(yè)路徑設(shè)計(jì)第四
講師:王春林詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14202