秦登撿老師的內訓課程
項目群管理沙盤模擬訓練（古埃及金字塔群）一、課程背景 當今社會，一切都是項目，項目帶動企業(yè)戰(zhàn)略、項目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項目為導向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的管理與發(fā)展。因此，項目管理能力的提升就成為企業(yè)與個人最為關心的核心管理技能。要理解什么是項目化管理，我們需要先了解一下什么是項目。項目自古就有，比如中國的大禹治水、秦始皇兵馬俑、萬里長城、埃及的金字塔等，它們都是一次性的任務，我們可以認為它們都是古代的項目。但是那時尚未形成明確的項目概念，只能叫事情、事件、工程，或者任務。第一個真正的現代項目是20世紀60
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-571500-594360-59690070485 -600075182880從管理者向經營者轉型—企業(yè)全面經營管理沙盤課程方案書020000從管理者向經營者轉型—企業(yè)全面經營管理沙盤課程方案書-58737595250-13271541910提供國際化與本土化完美結合的管理咨詢與整體解決方案傳遞前沿專業(yè)的先進管理理念與技術。020000提供國際化與本土化完美結合的管理咨詢與整體解決方案傳遞前沿專業(yè)的先進管理理念與技術。企業(yè)經營管理沙盤概 述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術模擬演化而來的商業(yè)培訓形式。該模擬課程把學員分成4-6組，每組5-8人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每
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課程名稱：懂你懂我——職場高效溝通方法與技巧【培訓對象】企業(yè)中基層管理人員、后備干部、骨干員工人員【培訓時間】1天（8小時）【培訓方式】課程講授+情景演練+小組研討++講師點評【課程介紹】 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？ 為什么常常員工不理解、領導不支持、同事不配合、客戶不認同呢？ 為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂呢？ ——問題往往不是出在水平上，而是出在溝通上。 本課程定位于，為企業(yè)管理者解決面臨的溝通問題與挑戰(zhàn)提供方法，使管理者通掌握 溝通的原理和技巧，確保向上、向下、同級溝通順
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課程名稱：決戰(zhàn)市場——營銷制勝模擬沙盤【培訓對象】企業(yè)中高層管理者、高潛質管理梯隊人才、市場營銷管理者、營銷及銷售人員【培訓時間】可根據客戶需求定制內容（1天8小時，2天16小時）【培訓方式】課程講授+案例分析+沙盤演練+小組研討+講師點評+工作坊總結復盤【常見問題】 ← 不知道在復雜、模糊、多變的商業(yè)環(huán)境中，如何精準的分析市場，洞察商機，把握市 場機遇，創(chuàng)造業(yè)績。 ← 不了解市場營銷的系統(tǒng)管理流程與核心內涵。 ← 不懂得如何根據市場環(huán)境，制定市場營銷戰(zhàn)略與布局，營銷渠道構建與策略制定，客 戶關系管理與維護等舉措方法。【課程介紹】 營
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課程名稱：米諾斯——高效目標管理與計劃執(zhí)行【培訓對象】企業(yè)中基層管理人員、后備干部、骨干員工人員【培訓時間】1天（8小時）【培訓方式】課程講授+沙盤演練+小組研討+項目實踐+講師點評+工作坊總結復盤【課程介紹】 這不是一場傳統(tǒng)培訓，這是一次管理認知的喚醒，自我能力的檢測，腦力激蕩的體驗 ，團隊智慧的激發(fā)，組織績效的競賽。 本課程需要將學員分成N個考古團隊，每個考古團隊5- 7人，每個團隊需要合理的運用團隊成員的管理智慧、領導藝術、解決問題、時間管 理、溝通技巧、自信心、毅志力、團隊決策等綜合能力。分析支離破碎的線索、錯綜 復雜的地圖，
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新制造ERP模擬沙盤——企業(yè)經營管理者全局思維訓練課程背景：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數是指在歷史營銷數據的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產、人員配置、固定資產建設、產品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓練的時候，發(fā)現物理版“企業(yè)競爭模擬”訓練較之軟件版直觀性、對抗性、趣味性強大很多，這一在國外被500強企業(yè)和商學院引進的課程在國內企業(yè)和商學院被迅速推廣，并得到參與者的高度評價。企業(yè)版沙盤模擬訓練在模擬設計上分