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王晨琛老師
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王晨琛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王晨琛老師的內(nèi)訓(xùn)課程

1.一鳴驚人的自我介紹2.各種活動致辭情景訓(xùn)練(歡迎詞、歡送詞、答謝詞、開幕詞、閉幕詞、婚宴祝辭、開業(yè)致辭、節(jié)日祝辭、喬遷致辭、新聞發(fā)布會發(fā)言等)3.宴會酒席口才情景訓(xùn)練4.競職演講5.360度會議式銷售演講訓(xùn)練6.會議活動主持情景訓(xùn)練7.現(xiàn)場回答提問技巧8.危機處理的演講9.本期學(xué)員的其他需求輔導(dǎo)...

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章:禮儀概論一、禮儀的起源及涵義二、禮儀的真諦三、學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的意義第二章:儀容儀表儀態(tài)一、儀容儀表儀態(tài)之女士篇(服飾、表情、站、坐、蹲、行、出入座位、出入門、忌諱動作等)二、儀容儀表儀態(tài)之男士篇(服飾、表情、站、坐、蹲、行、出入座位、出入門、忌諱動作等)第三章:商務(wù)順次禮儀一、常見動態(tài)情境下的順次禮儀行走上下樓梯乘坐電梯乘坐交通工具出入房間上下車幫助他人穿脫外衣二、常見靜態(tài)情境下的位次禮儀會見會議談判簽字儀式乘車位次合影第四章:商務(wù)會面禮儀一、問候禮儀1、稱呼的基本要求與禮儀規(guī)范2、問候語集錦二、握手禮儀三、名片禮儀四、自我介紹的禮儀規(guī)范五、介紹他人的禮儀規(guī)范第五章:商務(wù)接訪禮儀一、接待禮儀

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節(jié):基本功打磨1、什么是真正的溝通?2、什么是跨部門溝通?3、為什么要學(xué)習(xí)跨部門溝通?4、影響跨部門溝通的因素、根源、對策5、跨部門溝通基本理論第二節(jié):跨部門溝通技巧1、制度精細2、氣氛營造3、換角度4、列數(shù)據(jù)5、重視面對面6、溝通方式選擇7、溝通中的三換8、不同性格,不同溝通策略9、高效會議溝通技巧9、跨部門溝通中常見難題對策第三節(jié):知名企業(yè)跨部門溝通案例解讀第四節(jié):本公司溝通難題研討第五節(jié):跨部門溝通行為模式重建系統(tǒng)工具導(dǎo)入...

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王晨琛老師將從自身多年實戰(zhàn)經(jīng)驗中,分享以下內(nèi)容:1.從喬布斯身上,我們看到什么?2.會議營銷的特點是什么?3.會議營銷的秘訣是什么?4.會議營銷中的態(tài)勢語言如何表達?5.會議營銷中有聲語言如何運用?6.會議營銷中如何使用道具?7.會議營銷口頭語言表達的特點是什么?8.會議營銷中如何控場?9.會議營銷如何進行給魅的自我介紹?10.如何塑造產(chǎn)品并讓聽眾充滿期待?11.如何塑造企業(yè)文化?12.會議營銷如何開頭?13.會議營銷中如何催眠?14.會議營銷如何制造高潮?15.三種價格策略是什么?16.會議營銷如何現(xiàn)場收錢和收尾?17.常用會銷話術(shù)是什么?18.抓心的會議營銷的流程是什么?...

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哈佛大學(xué)的一項研究表明:“被解雇的員工里,85是因為人際溝通問題引起的!”石油大王洛克菲勒說:“我愿意付出天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價去獲得與人溝通的方法?!蔽覀兠刻於家c人說話、每天都要溝通,可是——因為溝通不對,失去了一筆又一筆財富;因為溝通不對,失去了一位又一位客戶;因為溝通不對,失去了一個又一個朋友;因為溝通不對,失去了一天又一天好心情;因為溝通不對,甚至失去了生命!因為溝通不對,……你,還將還要還想失去多少??。。】滩蝗菥?,一定要來溝通實戰(zhàn)班!前言:溝通前的自我溝通一、溝通的基本認知及忽略問題二、對溝通的誤解三、溝通從哪兒開始四、溝通的7W控制因素五、溝通的內(nèi)容:讀、聽、寫、說(問、

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一、感恩父母(自身案例、經(jīng)典案例)(重點)二、感恩親友三、感恩同事(學(xué)員分享、經(jīng)典案例)(重點)四、感恩所有人(含陌生人、敵人)(視頻欣賞)五、感恩企業(yè)(學(xué)員分享、經(jīng)典案例)(重點)六、感恩國家七、感恩衣食住行(“水知道答案”的分享)八、感恩艱難困苦九、感恩自己——工作中用承擔(dān)責(zé)任代替抱怨指責(zé)(案例)(重點)十、感恩生命里的一切——修煉“天地合一”的境界...

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