張靖笙老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱:大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升課程時(shí)間:1天課程背景在當(dāng)今的商業(yè)世界中,提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平,借助大數(shù)據(jù)支撐科學(xué)決策已經(jīng)成為越來越多企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,而僅通過傳統(tǒng)企業(yè)信息化的思維和技術(shù)已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍制勝的需求,必須用相應(yīng)的大數(shù)據(jù)思維重新審視如何用數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐業(yè)務(wù)優(yōu)化,怎樣結(jié)合大數(shù)據(jù)新的時(shí)代背景和內(nèi)外部環(huán)境,升級(jí)傳統(tǒng)商業(yè)智能技術(shù)和數(shù)據(jù)分析等企業(yè)數(shù)據(jù)工具的應(yīng)用方法,結(jié)合業(yè)務(wù)的應(yīng)用點(diǎn),主動(dòng)挖掘大數(shù)據(jù)中倍增本企業(yè)價(jià)值的商機(jī)線索,深刻洞察企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)部瓶頸和問題,并提出有效解決方法優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)流程的效率和準(zhǔn)確率,就成為企業(yè)決勝未來的核心和關(guān)鍵
講師:張靖笙查看詳情
部分:未來企業(yè)為什么一定要信息化第1單元:未來企業(yè)的生存哲學(xué)認(rèn)識(shí)企業(yè)和理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的本質(zhì)關(guān)于企業(yè)持續(xù)成長的邏輯企業(yè)的需求層次論未來企業(yè)的生存哲學(xué)未來企業(yè)的五項(xiàng)修煉第2單元:企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的概念企業(yè)業(yè)務(wù)升級(jí)優(yōu)化的三個(gè)階段企業(yè)治理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理讓數(shù)據(jù)說話對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要性第二部分:正確認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化第3單元:解讀企業(yè)信息化的困局當(dāng)今企業(yè)信息化的困境從發(fā)展歷程看企業(yè)信息化悖論企業(yè)信息化的現(xiàn)狀—零散的企業(yè)數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)的用戶面對(duì)數(shù)據(jù)的困惑企業(yè)IT部門面對(duì)的雙重壓力國際公認(rèn)的企業(yè)信息化發(fā)展階段和水平評(píng)價(jià)模型;第4單元:跨過信息化的雷區(qū)不要把信息化當(dāng)試驗(yàn)田:剖析企業(yè)常見的對(duì)信息化的不恰
講師:張靖笙查看詳情
第1單元:數(shù)據(jù)倉庫的架構(gòu)1.回顧數(shù)據(jù)倉庫平臺(tái)總體架構(gòu)藍(lán)圖和各組成部分;2.數(shù)據(jù)倉庫功能架構(gòu):介紹數(shù)據(jù)倉庫的功能組成;3.數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)架構(gòu):理解數(shù)據(jù)倉庫的分層設(shè)計(jì);4.數(shù)據(jù)倉庫安全架構(gòu):介紹數(shù)據(jù)倉庫中信息安全措施。第2單元:數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)與開發(fā)1.數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)方法論:數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì),理解數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)過程、數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)中需要關(guān)注的重點(diǎn);2.介紹數(shù)據(jù)倉庫中主題:主題的概念,主題域的獲取,確定主題的內(nèi)容,主題的使用;3.數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)模型:介紹數(shù)據(jù)倉庫不同數(shù)據(jù)分層的數(shù)據(jù)模型,星型模型和雪花模型;第3單元:分析數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)常見的困惑和問題,提出建議,給出思路1.系統(tǒng)定位問題:數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)該是一個(gè)數(shù)
講師:張靖笙查看詳情
第1單元:企業(yè)成長的基因介紹當(dāng)下如何讓企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的現(xiàn)代企業(yè)管理的理念:強(qiáng)調(diào)讓數(shù)據(jù)說話對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)的重要性;介紹企業(yè)信息化發(fā)展階段規(guī)律和各階段特征,介紹目前業(yè)界對(duì)于數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的評(píng)價(jià)模型。第2單元:企業(yè)信息化綜述介紹企業(yè)開展企業(yè)信息化建設(shè)的背景:當(dāng)今的企業(yè)和企業(yè)信息化的困境;企業(yè)信息化發(fā)展水平的評(píng)價(jià)模型;第3單元:企業(yè)信息化對(duì)管理的作用介紹企業(yè)信息化對(duì)于落地企業(yè)管理升級(jí)和業(yè)務(wù)優(yōu)化的重要作用:企業(yè)信息化的價(jià)值;企業(yè)級(jí)優(yōu)化的概念和企業(yè)信息化的關(guān)系;信息化目標(biāo)價(jià)值體系;第4單元:企業(yè)信息化建設(shè)概要簡(jiǎn)單介紹企業(yè)信息化規(guī)劃實(shí)施方法,介紹信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目組織、工作步驟和時(shí)間周期:企業(yè)信息化規(guī)劃組織
講師:張靖笙查看詳情
企業(yè)的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目目前在已經(jīng)實(shí)施信息化多年的大型企業(yè)里,以數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)分發(fā)、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)分析等多種數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目形態(tài)基本成為了企業(yè)的常態(tài)化工作,所以企業(yè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的管理體系是企業(yè)整體管理體系的有機(jī)組成部分,本課程融合了數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)類項(xiàng)目管理的特征,可以提供這類項(xiàng)目管理的指導(dǎo),基于標(biāo)準(zhǔn)化的有效溝通,提升數(shù)據(jù)需求的分析效率,促進(jìn)對(duì)用戶的承諾,便于建立信任機(jī)制,提升組織項(xiàng)目管理成熟度。項(xiàng)目管理體系不僅涉及到企業(yè)項(xiàng)目管理策略和思路,而且牽扯到具體的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目管理操作方法以及特殊情況的應(yīng)對(duì)辦法。在數(shù)據(jù)治理的項(xiàng)目管理體系的建設(shè)過程中,您是否有以下疑問:企業(yè)