企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與信息化

  培訓(xùn)講師:張靖笙

講師背景:
張靖笙/JasonZhang老師簡歷知名大數(shù)據(jù)分析管理專家國家認(rèn)證系統(tǒng)分析員和高級程序員中山大學(xué)計算機工學(xué)碩士研究生畢業(yè)國內(nèi)知名企業(yè)信息化的數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)<抑猩酱髮W(xué)計算機工學(xué)碩士研究生畢業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化與業(yè)務(wù)智能企業(yè)數(shù)據(jù)治理項目咨詢師20年從業(yè)數(shù)據(jù)管 詳細(xì)>>

張靖笙
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與信息化詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與信息化

**部分:未來企業(yè)為什么一定要信息化
第1單元:未來企業(yè)的生存哲學(xué)
認(rèn)識企業(yè)和理解現(xiàn)代經(jīng)濟中企業(yè)的本質(zhì)
關(guān)于企業(yè)持續(xù)成長的邏輯
企業(yè)的需求層次論
未來企業(yè)的生存哲學(xué)
未來企業(yè)的五項修煉


第2單元:企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級 轉(zhuǎn)型升級的概念
企業(yè)業(yè)務(wù)升級優(yōu)化的三個階段
企業(yè)治理、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理
讓數(shù)據(jù)說話對于現(xiàn)代企業(yè)的重要性


第二部分:正確認(rèn)識企業(yè)信息化
第3單元:解讀企業(yè)信息化的困局
當(dāng)今企業(yè)信息化的困境
從發(fā)展歷程看企業(yè)信息化悖論
企業(yè)信息化的現(xiàn)狀—零散的企業(yè)數(shù)據(jù)
企業(yè)數(shù)據(jù)的用戶面對數(shù)據(jù)的困惑
企業(yè)IT部門面對的雙重壓力
國際公認(rèn)的企業(yè)信息化發(fā)展階段和水平評價模型;


第4單元:跨過信息化的雷區(qū)
不要把信息化當(dāng)試驗田:剖析企業(yè)常見的對信息化的不恰當(dāng)?shù)挠^念和心態(tài)
正確認(rèn)識企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)信息化的關(guān)系,正確認(rèn)識企業(yè)信息化的價值
正確豎立信息化的目標(biāo)體系:幫助企業(yè)渡過企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的攻堅期和深水區(qū)


第三部分:從無到有的企業(yè)信息化佳實踐
第5單元:企業(yè)信息化佳實踐 數(shù)據(jù)和信息
轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)資源為洞察力、進而實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值之道
企業(yè)信息化的五重境界
企業(yè)信息化規(guī)劃佳實踐方法論---企業(yè)架構(gòu)
企業(yè)架構(gòu)的各組成部分介紹
企業(yè)架構(gòu)體現(xiàn)業(yè)務(wù)和信息化的融合發(fā)展,如何按企業(yè)架構(gòu)的指引企業(yè)信息化,幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略


第6單元:企業(yè)信息化實踐經(jīng)驗分享 企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃過程和成果介紹
案例分析,結(jié)合某大型工程企業(yè)在信息化規(guī)劃和實施方面的實際案例進行分享和探討


第四部分:互動與討論(溫故知新,展望未來)
第7單元: 課程總結(jié):學(xué)員與講師就工作中的具體實際問題進行再溝通,學(xué)員反饋,雙方互動。

 

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)思維及企業(yè)轉(zhuǎn)型1.1課程大綱【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代,信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的邊界正在消蝕,在當(dāng)今的商業(yè)世界中激烈的全球市場競爭面前,數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和資源,以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式將成為這個時代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的新常態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)必須向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)型才能在這個時代生存,需要傳統(tǒng)企業(yè)重構(gòu)其文化和組織,以信息化建設(shè)為契

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