劉靖 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)變革 現(xiàn)場(chǎng)管理 領(lǐng)導(dǎo)技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉靖老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉靖老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程導(dǎo)航：“企業(yè)利潤(rùn)模式”導(dǎo)圖“企業(yè)利潤(rùn)計(jì)算方式”導(dǎo)圖“企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”導(dǎo)圖部分：中國(guó)企業(yè)存在問題分析講：中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)低下的管理思考一：中國(guó)企業(yè)低層次的3個(gè)特點(diǎn)1．低層次的資本運(yùn)作2．人才危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的困惑3．家族式管理的怪圈（1）積極因素（2）消極因素4．案例：二：管理誤區(qū)：經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)的4個(gè)沖突1．觀念的沖突2．用人沖突的2種類型3．對(duì)人才培訓(xùn)的2種沖突4．管理的2種沖突三：微利時(shí)代，中國(guó)企業(yè)的4大困局1．中小企業(yè)的成長(zhǎng)危機(jī)的5種表現(xiàn)2．“團(tuán)隊(duì)低層次”對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)制約的3種現(xiàn)象3．成本過高導(dǎo)致發(fā)展受阻的2個(gè)問題4．照搬國(guó)外模式影響企業(yè)發(fā)展第二講：變革，是企業(yè)獲利和發(fā)展的途徑一：給企業(yè)把脈，找到
講師：劉靖查看詳情
講：你熱愛公司，老板才會(huì)器重你1．維護(hù)公司利益就像維護(hù)自己的利益一樣（1）把熱愛公司落實(shí)在行動(dòng)上（2）不要認(rèn)為公司的利益和你無關(guān)（3）明白“大河沒水小河干”的道理（4）不愧對(duì)公司給我們提供的平臺(tái)2．明白一個(gè)道理：你在為誰工作（1）我們是在公司提供的平臺(tái)上為自己工作（2）不愧對(duì)公司給我們提供的平臺(tái)3．先讓你的業(yè)績(jī)超過報(bào)酬（1）我們的薪水和福利從哪里來（2）不要讓薪水束縛自己（3）正確理解工作與報(bào)酬的黃金法則第二章：融入你的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)1．如何融入團(tuán)隊(duì)（1）崇尚團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)協(xié)助同事（2）懂得“1 1＜2”的道理（3）記住團(tuán)隊(duì)的口號(hào)：大家一起（4）牢記團(tuán)隊(duì)的潛規(guī)則：讓不適合的人離開團(tuán)隊(duì)（5）