【快消企業(yè)品牌規(guī)劃系統(tǒng)】快消企業(yè)品牌的創(chuàng)建思維一、品牌思維1、品牌時(shí)代 告訴我們什么2、品牌到底能為我們帶來(lái)什么？3、何為品牌？二、品牌規(guī)劃1、什么是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃2、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？1）、品牌化決策環(huán)節(jié)2）、品牌模式的選擇3）、品牌規(guī)劃的內(nèi)涵4）、品牌延伸規(guī)劃5）、品牌管理規(guī)劃3、如何制定品牌戰(zhàn)略第一步：品牌資產(chǎn)檢核1、品牌知名度：2、品牌認(rèn)知度：3、品牌忠誠(chéng)度：4、品牌聯(lián)想：第二步：策略制定第三步：品牌創(chuàng)新策略——導(dǎo)入子品牌.第四步：品牌定位第五步：品牌推廣第六步：品牌整合傳播 1、資源的整合2、傳媒整合3、整合傳播實(shí)施【品牌戰(zhàn)略】快消企業(yè)品牌的創(chuàng)建思維一、品牌思維1、品牌時(shí)代 告

 劉知鑫查看詳情

【快消企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)】快消企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃流程公開課一、產(chǎn)品規(guī)劃什么是產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)容為什么要做產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃過程的3個(gè)主要階段二、品牌定位、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位品牌定位品牌定位的關(guān)鍵品牌定位的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定位的前提品牌戰(zhàn)略市場(chǎng)定位識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位戰(zhàn)略制定產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位的內(nèi)容三、產(chǎn)品品類構(gòu)建產(chǎn)品概念USP—獨(dú)特的銷售主張“賣點(diǎn)”定義產(chǎn)品功能KANO 模型產(chǎn)品功能分類產(chǎn)品基本功能產(chǎn)品的情感化產(chǎn)品的系列化四、產(chǎn)品組合（波士頓矩陣）波士頓矩陣分析產(chǎn)品組合產(chǎn)品線長(zhǎng)度和寬度五、產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期的4個(gè)階段六、產(chǎn)品包裝【產(chǎn)品戰(zhàn)略】 快消企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃流程一、企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)與新產(chǎn)品規(guī)劃

 劉知鑫查看詳情

【運(yùn)管戰(zhàn)略】快消企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心思路第一篇 戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃二、年度階段性規(guī)劃第一年：渠道擴(kuò)張第二年：品牌提升第三年：行業(yè)擴(kuò)張第四年：核心文化打造第五年：企業(yè)騰飛第二篇 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的關(guān)鍵第三篇 年度戰(zhàn)術(shù)實(shí)施重點(diǎn)一、市場(chǎng)運(yùn)作核心思路二、產(chǎn)品規(guī)劃思路及渠道策略三、產(chǎn)品線和產(chǎn)品價(jià)格體系四、資金計(jì)劃第四篇 管理構(gòu)架第五篇 分配機(jī)制第六篇 財(cái)務(wù)損益表第七篇 企劃期規(guī)劃第八篇 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估營(yíng)銷失敗常見的10大原因第九篇 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)第十篇 效果評(píng)估第十一篇 一招智慧...

 劉知鑫查看詳情

【招商戰(zhàn)略】快消企業(yè)招商落地系統(tǒng)一、企業(yè)必須要過的三道關(guān)二、招商對(duì)企業(yè)的重要意義三、傳統(tǒng)招商的五怕四、影響招商成功簽約的環(huán)節(jié)與因素有哪些？五、提供招商全價(jià)值鏈培訓(xùn)服務(wù)體系。六、招商過程中的三個(gè)階段第一階段：前期籌備第二階段：招商過程第三階段：會(huì)后追蹤七、招商前期準(zhǔn)備主要核心內(nèi)容八、十八種招商方式九、經(jīng)銷商的“迷魂湯”市場(chǎng)扶持政策制定第一部分 市場(chǎng)政策第二部分 銷售支持第三部分 重點(diǎn)市場(chǎng)劃分十、經(jīng)銷商答疑寶典1.企業(yè)文化方面的問題2.企業(yè)產(chǎn)品方面的問題3.市場(chǎng)招商政策方面的問題十一、武功秘籍談單“劍譜”招商談單“劍譜”六部曲十二、 談單關(guān)鍵成功要素十三、招商談判“劍譜”七大支點(diǎn)十四、招商的“鏡子

 劉知鑫查看詳情

【快消全案八大系統(tǒng)天龍八部】戰(zhàn)略定位 市場(chǎng)布局 如何決勝千里？渠道混亂 業(yè)績(jī)不穩(wěn) 何時(shí)跨越騰飛？產(chǎn)品同質(zhì) 利潤(rùn)微薄 如何找準(zhǔn)定位？盲目跟風(fēng) 品牌弱勢(shì) 如何競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)？擴(kuò)張困難 企業(yè)缺錢 如何以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)？流程不清 效率低下 如何事半功倍？運(yùn)營(yíng)模式 缺乏系統(tǒng) 如何步步為營(yíng)？行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 人才難尋 如何凝聚人心？心向遠(yuǎn)方 路在何方？企業(yè)全體上下信心喪失，外憂內(nèi)困，我們?nèi)绾瓮粐?？……面?duì)危機(jī)，方顯英雄本色面對(duì)危機(jī)，亦能超越其他面對(duì)危機(jī)，亦能贏得信任面對(duì)危機(jī)，為何仍有企業(yè)絕地重生，業(yè)績(jī)攀升？面對(duì)危機(jī)，為何仍有企業(yè)人才穩(wěn)定，人心凝聚？面對(duì)危機(jī)，為何仍有企業(yè)跨越發(fā)展，信心依舊？……【快消全案八大系統(tǒng)天龍八部】1、【

 劉知鑫查看詳情

“九型人格，是一門可以在兩、三天學(xué)習(xí)中把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具。”——全球九型人格鼻祖海倫·帕爾默一、前言如果你是一位企業(yè)的決策者：一旦知道了你的九型人格的個(gè)性類型，你就自然清楚在決策的時(shí)候，你的“過濾器”會(huì)怎樣篩選和過濾決策的信息，九型地圖會(huì)令你的決策更加客觀全面；如果你是一位企業(yè)的高層管理者：一旦知道了你的核心團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性類型，你就自然知曉他們?cè)谑裁次恢蒙细馨l(fā)揮他們個(gè)性優(yōu)勢(shì)，而你用怎樣的管理方式更能令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)；如果你是一位企業(yè)的人力資源經(jīng)理：一旦知道了你掌握了九型性格這個(gè)工具，你就自然知曉怎樣選對(duì)人，選對(duì)人的重要因素一是看能力閱歷，二是看性格優(yōu)劣

 劉知鑫查看詳情