【快消全案八大系統(tǒng)-天龍八部】之【快消企業(yè)品牌規(guī)劃系統(tǒng)】   02.11

【快消企業(yè)品牌規(guī)劃系統(tǒng)】---快消企業(yè)品牌的創(chuàng)建思維一、品牌思維1、品牌時代告訴我們什么2、品牌到底能為我們帶來什么？3、何為品牌？二、品牌規(guī)劃1、什么是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃2、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？1）、品牌化決策環(huán)節(jié)2）、品牌模式的選擇3）、品牌規(guī)劃的內(nèi)涵4）、品牌延伸規(guī)劃5）、品牌管理規(guī)劃3、如何制定品牌戰(zhàn)略第一步：品牌資產(chǎn)檢核1、品牌知名度：2、品牌認(rèn)知

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【快消全案八大系統(tǒng)-天龍八部】之快消企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)   02.11

【快消企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)】---快消企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃流程-公開課一、產(chǎn)品規(guī)劃什么是產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)容為什么要做產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃過程的3個主要階段二、品牌定位、市場定位、產(chǎn)品定位品牌定位品牌定位的關(guān)鍵品牌定位的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定位的前提---品牌戰(zhàn)略市場定位識別潛在競爭優(yōu)勢核心競爭優(yōu)勢定位戰(zhàn)略制定產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位的內(nèi)容三、產(chǎn)品品類構(gòu)建產(chǎn)品概念USP—獨特的銷售主張“賣點

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【快消全案八大系統(tǒng)-天龍八部】之快消企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)-   02.11

【運管戰(zhàn)略】---快消企業(yè)運營核心思路第一篇戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃二、年度階段性規(guī)劃第一年：渠道擴張第二年：品牌提升第三年：行業(yè)擴張第四年：核心文化打造第五年：企業(yè)騰飛第二篇年度經(jīng)營目標(biāo)完成的關(guān)鍵第三篇年度戰(zhàn)術(shù)實施重點一、市場運作核心思路二、產(chǎn)品規(guī)劃思路及渠道策略三、產(chǎn)品線和產(chǎn)品價格體系四、資金計劃第四篇管理構(gòu)架第五篇分配機制第六篇財務(wù)損益表第七篇企劃期規(guī)

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【快消全案八大系統(tǒng)-天龍八部】之快消企業(yè)招商落地系統(tǒng)   02.11

【招商戰(zhàn)略】---快消企業(yè)招商落地系統(tǒng)一、企業(yè)必須要過的三道關(guān)二、招商對企業(yè)的重要意義三、傳統(tǒng)招商的五怕四、影響招商成功簽約的環(huán)節(jié)與因素有哪些？五、提供招商全價值鏈培訓(xùn)服務(wù)體系。六、招商過程中的三個階段第一階段：前期籌備第二階段：招商過程第三階段：會后追蹤七、招商前期準(zhǔn)備主要核心內(nèi)容八、十八種招商方式九、經(jīng)銷商的“迷魂湯”-市場扶持政策制定第一部分市場政策第

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九型智慧:知人·治人·智慧   02.11

“九型人格，是一門可以在兩、三天學(xué)習(xí)中把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具。”——全球九型人格鼻祖海倫·帕爾默一、前言如果你是一位企業(yè)的決策者：一旦知道了你的九型人格的個性類型，你就自然清楚在決策的時候，你的“過濾器”會怎樣篩選和過濾決策的信息，九型地圖會令你的決策更加客觀全面；如果你是一位企業(yè)的高層管理者：一旦知道了你的核心團隊成員的個性類型，你就自然

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企業(yè)招商系統(tǒng)訓(xùn)練營渠道招商系統(tǒng)糖酒會招商系統(tǒng)訓(xùn)練   02.11

《渠道招商系統(tǒng)》是企業(yè)的腳，決定了企業(yè)占領(lǐng)市場的速度和占領(lǐng)市場的規(guī)模！反映出企業(yè)在紅海市場中的絕對競爭力。您的企業(yè)有沒有以下問題？1、廣告滿天飛招商會上人太少？2、展會經(jīng)常跑純屬湊熱鬧，經(jīng)銷商卻不見長3、區(qū)域是老大全國復(fù)制屢試不爽4、有良好的產(chǎn)品，卻無法打動合作伙伴？5、同行都在快速跑馬圈地，自己卻寸步難行？6、有全國布局的戰(zhàn)略，卻苦于沒有一套完善的招商系統(tǒng)

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