課程大綱：一、我們在為誰活著1、我們在為誰而活？2、人生的意義和價值是什么？3、我們該如何活著？4、什么事人生的追求目標？5、人生的道路高怎么走？二、我們在為誰工作？1、我們在為誰工作？2、我們該怎樣工作？3、工作的意義和價值是什么？4、工作能給我們帶來什么？5、工作和事業(yè)的區(qū)別三、天道酬勤與厚德載物的人生1、天道酬勤與工作和事業(yè)的關系2、厚德載物與職場3、因果法則真的存在嗎？4、是誰偷走了你的財富、健康和幸福？5、如何才能會的幸福人生？四、婚姻、家庭、孩子與工作1、婚姻幸福八大撒則2、子女教育十大策略3、家道文化構建與家庭幸福4、我們該如何實現(xiàn)嘉禾萬事興？5、該如何面對人生苦難五、知行合一與

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1、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸⑴ 新形勢下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸⑵ 企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略⑶ 新形勢下企業(yè)經營管理的十大突破⑷ 如何找到企業(yè)“以不變應萬變”的金鑰匙2、新形勢下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”⑴ 新形勢下企業(yè)的六大“活法”——稻盛和夫的經營之道⑵ 新形勢下企業(yè)員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道⑶ 員工缺乏激勵的九大原因⑷ 員工激勵十大策略⑸ 管理人員常犯的錯誤及應對措施3、新形勢下企業(yè)家必須具備的素質、能力、精神和習慣⑴ 新形勢下企業(yè)家必須具備的八大素質和能力⑵ 新形勢下企業(yè)家必須具備的八大精神和習慣⑶ 如何塑造不斷推動企業(yè)快速發(fā)展前進的企業(yè)靈魂4、員工如何

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課程大綱1.引言 1.1 背景介紹 1.1.1 當前企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 1.1.2 可持續(xù)發(fā)展的必要性 1.1.3 道家哲學的基本概念 2. 道法自然的核心理念 2.1 自然法則在企業(yè)管理中的應用 2.1.1 順應自然規(guī)律進行決策 2.1.2 倡導和諧共生的企業(yè)文化 2.1.3 實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用 3. 構建基于道法自然的企業(yè)持續(xù)發(fā)展系統(tǒng) 3.1 系統(tǒng)構建的原則 3.1.1 尊重自然與人文環(huán)境 3.1.2 注重長期利益而非短期收益 3.1.3 強化內部管理與外部合作 3.2 具體實施策略 3.2.1 創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略 3.2.2 綠色生產與環(huán)保措施 3.2.3 社會責任與公益事業(yè) 4. 案例

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課程大綱1. 引言1.1 背景介紹1.1.1 當前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.1.2 管理人員角色的重要性1.1.3 品格修煉的意義2. 厚德載物的文化內涵2.1 概念解析2.1.1 厚德載物的歷史淵源2.1.2 厚德載物的核心理念2.1.3 厚德載物在現(xiàn)代管理中的應用2.2 文化價值2.2.1 對個人修養(yǎng)的影響2.2.2 對團隊建設的作用2.2.3 對企業(yè)文化塑造的意義3. 企業(yè)管理人員的品格要求3.1 領導力與責任感3.1.1 領導者的責任意識3.1.2 如何培養(yǎng)領導力3.1.3 責任感對團隊的影響3.2 誠信與公正3.2.1 誠信的價值觀3.2.2 公正決策的重要性3.2.3 實踐中的案例分析

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課程大綱1.引言 1.1 研究背景 1.1.1 當前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn) 1.1.2 基業(yè)長青企業(yè)的共性特征 1.1.3 道本管理的概念及意義 1.2 研究目的與方法 1.2.1 研究的主要目標 1.2.2 數(shù)據(jù)收集的方法 1.2.3 分析工具的選擇 2. 道本管理理論基礎 2.1 道家哲學與現(xiàn)代管理 2.1.1 道家思想的核心理念 2.1.2 道家哲學在企業(yè)管理中的應用 2.1.3 案例分析 2.2 道本管理的基本原則 2.2.1 自然法則的應用 2.2.2 無為而治的管理實踐 2.2.3 和諧共生的企業(yè)文化構建 3. 道本管理在企業(yè)實踐中的應用 3.1 企業(yè)文化建設 3.1.1 核心價值觀的

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課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當前市場環(huán)境分析1.1.2中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代商業(yè)中的應用1.1.3研究鬼谷子謀略的意義2.鬼谷子及其思想概述2.1鬼谷子的歷史背景2.1.1生平簡介2.1.2歷史地位2.1.3思想體系概覽2.2核心理念解析2.2.1橫縱捭闔之術2.2.2心理戰(zhàn)術的應用2.2.3智慧與策略的結合3.鬼谷子謀略在中國式營銷中的應用3.1客戶心理洞察3.1.1消費者行為模式分析3.1.2如何影響消費者決策3.1.3實例分析3.2營銷策略制定3.2.1市場細分與定位3.2.2創(chuàng)新產品推廣方式3.2.3構建品牌故事3.3危機管理與應對3.3.1危機預警機制3.3.2應對策略與技巧

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