王箴言 老師
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- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：培訓(xùn)管理 品牌戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
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王箴言老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《鍛造卓越團隊》（備注：此大綱僅為參考版，可根據(jù)企業(yè)實際情況靈活變更為企業(yè)所需章節(jié)和內(nèi)容）一、你不是一個人在戰(zhàn)斗：團隊與團隊建設(shè)1. 游戲：分組組建新團隊2. 什么是團隊，團隊與團伙的區(qū)別3. 團隊的發(fā)展趨勢與各階段的關(guān)鍵點：成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期4. 選對人，做對事：團隊成員的角色分配與配合5. 卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)要具備哪些特質(zhì)6. 卓越團隊的六大要訣與團隊的共生效應(yīng)二、指引團隊成功的燈塔：共同愿景1. 團隊靠什么來凝聚人心？軟實力：企業(yè)愿景與核心價值觀硬指標(biāo)：制定既有誘惑力又有競爭力的目標(biāo)2. 制定企業(yè)行進的燈塔3. 設(shè)計共同愿景的步驟與方法4. 如何創(chuàng)建團隊與員工的共生體5. 團隊愿景