一. 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)BOM清單及編號公式設(shè)定及數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)關(guān)聯(lián)與運(yùn)用二. 工資管理系統(tǒng)工序編號及單價(jià)的設(shè)定公式設(shè)定及數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)關(guān)聯(lián)與運(yùn)用三. 實(shí)操...

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課程對象企業(yè)老板總經(jīng)理高管課程目的提升企業(yè)經(jīng)營管理能力，助力企業(yè)健康發(fā)展！課程內(nèi)容讓天下沒有難做的企業(yè)，總經(jīng)理學(xué)院打造隨時隨地可學(xué)習(xí)的掌上課程！一.戰(zhàn)略布局二.商業(yè)模式三.轉(zhuǎn)型升級四.企業(yè)經(jīng)營五.企業(yè)管理六.趨勢分析七.資本運(yùn)作八.總經(jīng)理素養(yǎng)九.人力資源十.財(cái)務(wù)管理......200多門海量課程, 涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理,您可以選擇適合自己的課程學(xué)習(xí)...

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鞋業(yè)經(jīng)營管理特訓(xùn)大綱第一章節(jié)引言. 學(xué)習(xí)的主要目的1. 鞋企變革1.1 組織如何變革1.2 個人如何改變2. 鞋企團(tuán)隊(duì)復(fù)制2.1 什么是團(tuán)隊(duì)2.2 一流團(tuán)隊(duì)的三個統(tǒng)一是什么2.3 團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)3.鞋企經(jīng)營管理系統(tǒng)3.1 中國民營企業(yè)與世界五百強(qiáng)最大的區(qū)別是什么3.2 鞋企經(jīng)營管理的核心系統(tǒng)有哪些3.3 鞋企經(jīng)營管理的核心目標(biāo)是什么4. 鞋企經(jīng)營管理的原點(diǎn)4.1 鞋企經(jīng)營管理的原點(diǎn)是什么4.2 鞋企經(jīng)營哲學(xué)的四維模式是什么4.3. 鞋企的理念,使命,愿景,核心價(jià)值觀如何設(shè)定4.4 鞋企經(jīng)營哲學(xué)與人才培養(yǎng)系統(tǒng)4.5 做為人何為正確第二章節(jié)鞋企經(jīng)營管理系統(tǒng)1. 鞋業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)2. 鞋業(yè) 進(jìn)度

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阿米巴經(jīng)營的概念及原理阿米巴經(jīng)營之組織構(gòu)建阿米巴經(jīng)營之經(jīng)營會計(jì)阿米巴內(nèi)部交易與定價(jià)阿米巴經(jīng)營之績效激勵阿米巴經(jīng)營之業(yè)績改善阿米巴經(jīng)營之哲學(xué)構(gòu)建阿米巴年度計(jì)劃與運(yùn)行鞋企如何推行阿米巴經(jīng)營項(xiàng)目...

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第一章.如何強(qiáng)化品質(zhì)觀念 1.1 品質(zhì)quot;三不quot;原則 1.2 品質(zhì)quot;三檢quot;#39; 1.3 品質(zhì)quot;三控quot; 1.4 品質(zhì)管控的兩把quot;武器quot; 1.5 品質(zhì)管理之quot;五他法quot; 1.6 品質(zhì)問題分析之quot;6M法quot;第二章 構(gòu)建質(zhì)量管理系統(tǒng) 2.1. 質(zhì)量方針與目標(biāo) 2.2 組織架構(gòu)與職責(zé) 2.3 流程與規(guī)范 2.4 溝通與執(zhí)行 2.5 反饋與改善第三章 鞋業(yè)質(zhì)量管理實(shí)操 3.1 RA風(fēng)險(xiǎn)評估 3.2 QA品質(zhì)保證管控 3.3 實(shí)驗(yàn)室與物性化性測試 3.4 SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

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