如何自編簡單實用的ERP經(jīng)營管理系統(tǒng)
如何自編簡單實用的ERP經(jīng)營管理系統(tǒng)詳細內(nèi)容
如何自編簡單實用的ERP經(jīng)營管理系統(tǒng)
一. 進銷存管理系統(tǒng)
BOM清單及編號
公式設(shè)定及數(shù)據(jù)管控
系統(tǒng)關(guān)聯(lián)與運用
二. 工資管理系統(tǒng)
工序編號及單價的設(shè)定
公式設(shè)定及數(shù)據(jù)管控
系統(tǒng)關(guān)聯(lián)與運用
三. 實操
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課程對象企業(yè)老板總經(jīng)理高管課程目的提升企業(yè)經(jīng)營管理能力,助力企業(yè)健康發(fā)展!課程內(nèi)容讓天下沒有難做的企業(yè),總經(jīng)理學(xué)院打造隨時隨地可學(xué)習(xí)的掌上課程!一.戰(zhàn)略布局二.商業(yè)模式三.轉(zhuǎn)型升級四.企業(yè)經(jīng)營五.企業(yè)管理六.趨勢分析七.資本運作八.總經(jīng)理素養(yǎng)九.人力資源十.財務(wù)管理......200多門海量課程,涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理,您可以選擇適合自己的課程學(xué)習(xí)
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鞋業(yè)經(jīng)營管理特訓(xùn)大綱第一章節(jié)引言.學(xué)習(xí)的主要目的1.鞋企變革1.1組織如何變革1.2個人如何改變2.鞋企團隊復(fù)制2.1什么是團隊2.2一流團隊的三個統(tǒng)一是什么2.3團隊管理的本質(zhì)3.鞋企經(jīng)營管理系統(tǒng)3.1中國民營企業(yè)與世界五百強最大的區(qū)別是什么3.2鞋企經(jīng)營管理的核心系統(tǒng)有哪些3.3鞋企經(jīng)營管理的核心目標是什么4.鞋企經(jīng)營管理的原點4.1鞋企經(jīng)營管理的原點是
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鞋業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)班 02.12
第一章.如何強化品質(zhì)觀念1.1品質(zhì)quot;三不quot;原則1.2品質(zhì)quot;三檢quot;#39;1.3品質(zhì)quot;三控quot;1.4品質(zhì)管控的兩把quot;武器quot;1.5品質(zhì)管理之quot;五他法quot;1.6品質(zhì)問題分析之quot;6M法quot;第二章構(gòu)建質(zhì)量管理系統(tǒng)2.1.質(zhì)量方針與目標2.2組織架構(gòu)與職責(zé)2.3流程與規(guī)范2.4溝通
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思維導(dǎo)圖培訓(xùn)課程 02.12
課程內(nèi)容思維導(dǎo)圖應(yīng)運越來越廣泛,它不僅是一種工具,更是一種核心競爭力,值得您擁有:01、0基礎(chǔ)入門思維導(dǎo)圖到運用自如02、思維導(dǎo)圖經(jīng)典應(yīng)用實戰(zhàn)課程03、思維導(dǎo)圖七星拳04、爆發(fā)大腦潛力的思維導(dǎo)圖05、3小時變身思維導(dǎo)圖高手全套課程06、職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧07、思維導(dǎo)圖三招十八式08、思維導(dǎo)圖技能培訓(xùn)精講課程09、兒童親子思維導(dǎo)圖親們要求增加的課程10、思維
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九型人格與企業(yè)管理 02.12
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