中國環(huán)境保護(hù)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析《環(huán)境保護(hù)行業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》1. 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外因：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局限性2. 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)因：粗放發(fā)展與政策不落地3. 中國環(huán)保行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況介紹4. 中國傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)中細(xì)分子行業(yè)介紹5. 中國環(huán)保行業(yè)“十三五”發(fā)展政策動向6. 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析7. 中國新型環(huán)保各子產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析8. 環(huán)保行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)分析9. 環(huán)保行業(yè)投融資分析及預(yù)測10. 環(huán)保行業(yè)的信貸原則11. 環(huán)保行業(yè)典型企業(yè)案例...

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肥料行業(yè)的行業(yè)分析主題課程1、中國肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況2、中國肥料行業(yè)“十三五”發(fā)展政策動向（宏觀+微觀）3、中國肥料行業(yè)中細(xì)分子行業(yè)介紹4、中國肥料產(chǎn)業(yè)供求狀況和發(fā)展趨勢5、中國肥料行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況介紹6、中國肥料產(chǎn)業(yè)近三年來運(yùn)行態(tài)勢7、中國肥料產(chǎn)業(yè)近三年來創(chuàng)新動向8、中國肥料產(chǎn)業(yè)近三年來產(chǎn)業(yè)融資動向9、中國肥料產(chǎn)業(yè)近三年來發(fā)展亮點(diǎn)10、中國傳統(tǒng)化肥和新興肥料市場競爭格局11、中國肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制12、肥料行業(yè)中的具體企業(yè)案例和企業(yè)競爭力識別（金正大、澳佳肥料、云南云葉化肥）13、如何鑒別肥料企業(yè)競爭力和企業(yè)實(shí)力識別14、肥料產(chǎn)業(yè)臨近行業(yè)說明：肥料電商與肥料機(jī)械行業(yè)15、工信部發(fā)

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長壽企業(yè)認(rèn)知及長壽企業(yè)經(jīng)營管理1、企業(yè)的生命力與長壽企業(yè)1）企業(yè)的成長基因及其作用模式2）為何大部分企業(yè)的壽命少于7年3）企業(yè)為什么要可持續(xù)發(fā)展2、企業(yè)壽命的主要影響因素分析1）如何讓企業(yè)壽命大于40年2）企業(yè)壽命與家族財(cái)富傳承3）企業(yè)持久經(jīng)營中的隱匿世界3、國外長壽企業(yè)案例研究1）基于日本長壽家族企業(yè)的深入分析2）基于德國長壽家族企業(yè)的深入分析3）世界500強(qiáng)長壽企業(yè)成功因素探析4、中國長壽企業(yè)的經(jīng)營管理思考1）中華老字號長壽企業(yè)的經(jīng)營樣本2）長三角地區(qū)的長壽企業(yè)分布和經(jīng)營管理理念3）珠三角地區(qū)的長壽企業(yè)分布和經(jīng)營管理理念4、世界長壽企業(yè)經(jīng)營管理思考1）長壽企業(yè)經(jīng)營無形資產(chǎn)創(chuàng)新2）企業(yè)長壽之

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廣西區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及十三五時(shí)期廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑分析報(bào)告時(shí)長：3小時(shí)1、廣西區(qū)域經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展定位1) 西部大開發(fā)：確保內(nèi)生動力和結(jié)伴生長的重點(diǎn)區(qū)域2) “三區(qū)統(tǒng)籌”：建設(shè)全國知名的內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)3) 文化旅游創(chuàng)新區(qū)：西部的增長極，也是西部的試驗(yàn)區(qū)4) 城市群建設(shè)：北部灣城市群后發(fā)趕超發(fā)展戰(zhàn)略解讀2、廣西區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的若干熱點(diǎn)1) 從南寧的單獨(dú)競爭到城市群競爭2) 從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡增長到相對均衡增長3) 從產(chǎn)業(yè)集中到迎接粵港澳和內(nèi)體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移4) 從產(chǎn)業(yè)的單極驅(qū)動到多元化產(chǎn)業(yè)競爭3、十三五期間廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的繼承和提升1) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：從產(chǎn)業(yè)鏈低端向中高端轉(zhuǎn)型2) 城鄉(xiāng)關(guān)系：從城鄉(xiāng)分割

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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展背景下出版社的數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型1、 新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代的來臨1) 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展過程和發(fā)展趨勢2) 互聯(lián)網(wǎng)+改變的行業(yè)類型及核心3) 互聯(lián)網(wǎng)模式的類型及對行業(yè)的動力推進(jìn)作用4) 互聯(lián)網(wǎng)模式對信息傳播和文化行業(yè)的影響2、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的四大思維1) 創(chuàng)新思維：找到痛點(diǎn)，創(chuàng)新求生2) 資本思維：抗拒資本就是抗拒財(cái)富3) 合伙人思維：單打獨(dú)斗已成為歷史4) 平臺思維：平臺 個(gè)人發(fā)展成為主流3、互聯(lián)網(wǎng)營銷模式設(shè)計(jì)核心要素1) 服務(wù)用戶：用戶群體是誰，在哪里2) 盈利模式：未來的盈利源和變現(xiàn)途徑3) 競品比較：競爭對手是誰，有沒有標(biāo)桿4) 核心優(yōu)勢：確保成功的優(yōu)勢有哪些5) 落地措施：如何推

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中國宏觀環(huán)境分析與銀行業(yè)的“斷舍離”1. 中國宏觀環(huán)境與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)系2. 中國宏觀環(huán)境的四個(gè)維度3. 中國目前和未來的政法環(huán)境分析判斷4. 中國目前和未來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析判斷5. 中國目前和未來的社會文化環(huán)境分析判斷6. 中國目前和未來的科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析判斷7. 國際政治經(jīng)濟(jì)對中國宏觀環(huán)境的影響8. 銀行業(yè)處于宏觀環(huán)境的“暴風(fēng)眼”中9. 銀行業(yè)的市場機(jī)會和宏觀環(huán)境威脅10. 國外銀行業(yè)與中國銀行業(yè)都在“斷舍離”11. 銀行業(yè)要找出宏觀環(huán)境指向的新經(jīng)濟(jì)增長空間12. 銀行業(yè)的幸福：新體驗(yàn)與適應(yīng)新時(shí)代...

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