賈成銘老師的內(nèi)訓課程
課程大綱一、內(nèi)部控制發(fā)展歷程內(nèi)部控制初始階段內(nèi)部牽制內(nèi)部控制建設(shè)階段制度二分法內(nèi)部控制發(fā)展階段結(jié)構(gòu)三分法內(nèi)部控制整體框架階段要素五分法內(nèi)部控制與風險管理階段要素八分法二、COSO內(nèi)部控制整合框架及實務(wù)內(nèi)部控制的全面審視組織層面風險管理與內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)框架內(nèi)部控制的控制陣列COSO內(nèi)部控制整合框架內(nèi)部控制目標誰對內(nèi)部控制承擔責任？內(nèi)部控制的本質(zhì)內(nèi)部控制是萬無一失的嗎？內(nèi)部控制局限性內(nèi)部控制實現(xiàn)風險與目標的平衡內(nèi)部控制的適當性內(nèi)部控制的常見方法三、控制環(huán)境及實務(wù)控制的層級制度控制的職責環(huán)境控制（公司治理）如何發(fā)揮作用執(zhí)行管理層創(chuàng)建控制環(huán)境環(huán)境控制目標控制環(huán)境十個最高屬性控制環(huán)境主要內(nèi)容誠信和道德價值