【培訓(xùn)對象】：企業(yè)總經(jīng)理、廠長、TPM經(jīng)理、TPM專員、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、TPM工程師、班組長、及相關(guān)人士【培訓(xùn)目標(biāo)】：幫助學(xué)員了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進步驟；掌握TPM自主保全活動的7個步驟及推進方法；推進全員參與改善，實現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費；綜合效率OEE統(tǒng)計與分析，改善和提高設(shè)備的利用率?！菊n程大綱】：課程目的：1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實務(wù)方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設(shè)備維護意識與技能，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。2、了解TPM活動給企業(yè)帶來

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【培訓(xùn)對象】：高層管理，中層管理，基層主管【培訓(xùn)目標(biāo)】：針對企業(yè)中全員的執(zhí)行力問題，以大量實例指導(dǎo)怎樣全面貫徹和提升執(zhí)行力；同時對企業(yè)和團隊的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理、個人和團隊能力的提升等進行了詳盡的講解。【課程大綱】：課程收益：1、培育管理思維，并樹立正確／積極的心態(tài)；2、掌握一個職業(yè)經(jīng)理人必備的若干確保組織執(zhí)行的管控技能，如計劃，架構(gòu)設(shè)計，控制，溝通，問題解決等；3、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力將明顯提高；4、學(xué)員能在很短的時間里對現(xiàn)代管理和領(lǐng)導(dǎo)有一個系統(tǒng)的認(rèn)識和了解；5、針對企業(yè)中全員的執(zhí)行力問題，以大量實例指導(dǎo)怎樣全面貫徹和提升執(zhí)行力；6、同時對企業(yè)和團隊的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理、個人和團隊能力的提升等進行

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【培訓(xùn)對象】：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、董事（合伙人）、財務(wù)總監(jiān)及部門主管【培訓(xùn)目標(biāo)】：以先進的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員把握經(jīng)營本質(zhì)，建立阿米巴經(jīng)營正確認(rèn)知，了解阿米巴經(jīng)營完整體系，應(yīng)用實效高效的阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入手法與工具。【課程大綱】：課程背景：以先進的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員把握經(jīng)營本質(zhì)，建立阿米巴經(jīng)營正確認(rèn)知，了解阿米巴經(jīng)營完整體系，應(yīng)用實效高效的阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入手法與工具。課程目標(biāo)：高起點·高效率·高收益1、培養(yǎng)與老板理念一致的經(jīng)營人才；2、企業(yè)實現(xiàn)“銷售額最大化，經(jīng)費最小化”；3、建立高層次共

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