創(chuàng)造高利潤的阿米巴經營模式

【培訓對象】：

企業(yè)董事長、總裁、總經理、董事（合伙人）、財務總監(jiān)及部門主管

【培訓目標】：

以先進的經營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結合的教學方式，幫助學員把握經營本質，建立阿米巴經營正確認知，了解阿米巴經營完整體系，應用實效高效的阿米巴經營導入手法與工具。

【課程大綱】：

課程背景：

以先進的經營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結合的教學方式，幫助學員把握經營本質，建立阿米巴經營正確認知，了解阿米巴經營完整體系，應用實效高效的阿米巴經營導入手法與工具。

課程目標：高起點·高效率·高收益

1、培養(yǎng)與老板理念一致的經營人才；

2、企業(yè)實現(xiàn)“銷售額最大化，經費最小化”；

3、建立高層次共有哲學，提升管理者領導力，增強團隊凝聚力，釋放企業(yè)潛能，解放企業(yè)生產力。

課程特色：新思想·新理念·新方法

1、為企業(yè)深度解讀阿米巴經營運營原理、理論體系及落地實踐；

2、指導企業(yè)梳理提煉企業(yè)經營哲學，導入創(chuàng)造高收益的阿米巴經營模式；

3、協(xié)助企業(yè)最大限度地調動人力杠桿，構建幸福型企業(yè)。

課程對象：企業(yè)董事長、總裁、總經理、董事（合伙人）、財務總監(jiān)及部門主管

課程形式：講授法，演練法，小組討論法，案例分析法、游戲法、視頻教學法、老師點評法等。

培訓時長：2天

課程大綱：

第一部分阿米巴經營的威力

1.1阿米巴經營本土推行的成果

1.2阿米巴經營的三大傳奇

1.3日本航空重生的啟示

第二部分什么是阿米巴經營？

2.1阿米巴的生物學特性

2.2阿米巴經營的定義

2.3阿米巴經營的根本目的

2.4支撐阿米巴經營的三大支柱

2.5阿米巴經營的本質

第三部分阿米巴經營如何創(chuàng)造高利潤？

3.1經營哲學凝聚人心

3.2靈活高效的阿米巴組織

3.3核算系統(tǒng)精打細算

3.4內部交易與獨立核算

3.5考核與分配如何活用

3.6內部PDCA的循環(huán)如何建立

第四部分如何正確學習阿米巴經營

4.1阿米巴經營的三個必經階段

4.2企業(yè)推行阿米巴經營遵循的三大原則

4.3正確推行阿米巴經營的九大步驟

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