TWI 一線班組管理能力提升訓(xùn)練營主講：鄭祖國【課程背景】TWI是Training（培訓(xùn)）Within（內(nèi)部的） Industry（企業(yè)）縮寫，意為：不脫產(chǎn)培訓(xùn)，日文譯為：監(jiān)督者的技能訓(xùn)練，中文譯為：一線主管的管理技能培訓(xùn)。1941年日本偷襲珍珠港，引起了太平洋戰(zhàn)爭，美國全面參戰(zhàn)，男人參軍出戰(zhàn)，兵工廠的訂單卻不斷增加。因此，就大量使用了女性員工和外來移民，如何讓她們快速勝任兵工廠的崗位，基于此背景，美國戰(zhàn)事委員會就組織了幾百位生產(chǎn)的管理專家和大學(xué)教授開發(fā)這套課程（Training Within Industry），并形成了技能訓(xùn)練體系，170萬一線主管接受TWI課程訓(xùn)練，保證了軍需品順利供應(yīng)與

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班組長系列實戰(zhàn)指導(dǎo)下屬實現(xiàn)降本增效 主講：鄭祖國老師【課程背景】今年兩會,總書記再談“新質(zhì)生產(chǎn)力”，企業(yè)走數(shù)據(jù)精細(xì)化管理來提升自身的“內(nèi)功”，是產(chǎn)業(yè)升級贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，誰實現(xiàn)了精益企業(yè)的轉(zhuǎn)型，就擁有了數(shù)智化時代的通行證！在未來的競爭中占據(jù)先機(jī)。中國規(guī)模以上企業(yè)也多多少少都在應(yīng)用精益的理念和工具，開展精益管理實踐，但效果卻不盡如人意，生產(chǎn)現(xiàn)場存在的效率低下和浪費現(xiàn)象依然嚴(yán)重，原因何在？造成這種現(xiàn)象的原因在于我們的生產(chǎn)干部缺乏一定的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，特別是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。而這門

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班組長系列現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉手冊 主講：鄭祖國老師【課程背景】 TWI是Training（培訓(xùn)）Within（內(nèi)部的）Industry（企業(yè)）縮寫，日文是：監(jiān)督者的技能訓(xùn)練，中文是：一線主管的管理技能培訓(xùn)，最早起源于20世紀(jì)20年代的英國。1941年日本偷襲珍珠港，引起了太平洋戰(zhàn)爭，美國戰(zhàn)時委員會研發(fā)了TWI技能訓(xùn)練體系，170萬一線主管在美國接受TWI課程訓(xùn)練，保證了軍需品順利供應(yīng)。二戰(zhàn)后，美國在日本為了恢復(fù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，把TWI搬到了日本，1955年由日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會開始在日本推廣TW

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實戰(zhàn)型班組長綜合能力提升 主講：鄭祖國老師【課程背景】 在大環(huán)境下，2015年初，中國進(jìn)入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟(jì)”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求“高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時，約1.5億的新生代的90、95、00后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個生產(chǎn)群體希望得到更多個性與自由空間，這使得我們班組長面對如下的調(diào)整： 1、優(yōu)秀的人才留不住 2、招工難，或者招來的人留不住，不得不委托派遣公司和使用臨時工 3、主管習(xí)慣

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班組長系列全員參與現(xiàn)場安全主講：鄭祖國【課程背景】2024年生產(chǎn)安全主題：“人人講安全，個個會應(yīng)急暢通生命通道”。安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績。一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？“安全第一、預(yù)防為主”是企業(yè)的第一法則和基本法，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點?！笆煲暉o睹”是指，如果沒有安全衛(wèi)生意識，那么即使是眼前有問題也會把它放過去，最后造成給社會、公司以及個人產(chǎn)生重大不良影響的后果：※ 大傷雖沒有，小傷不斷※ 現(xiàn)場5S不到位，整理整頓混亂※ 安全規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有貫徹執(zhí)行※ 現(xiàn)場時常發(fā)生驚嚇的狀況※ 抱

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班組長系列基層主管教導(dǎo)與培育 主講：鄭祖國老師 【課程背景】 TWI是Training（培訓(xùn)）Within（內(nèi)部的）Industry（企業(yè)）縮寫，日文譯為：監(jiān)督者的技能訓(xùn)練，中文譯為：一線主管的管理技能培訓(xùn)。TWI理念：他山之石，可以攻玉，以我為主，博采眾長。此經(jīng)歷80多年考驗的TWI課程，課程體系完整，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，案例豐富，工具落地性強(qiáng)，能有效的幫助中國企業(yè)成長和進(jìn)步。 TWIJI課程以工作指導(dǎo)四階段法和作業(yè)分解法為指導(dǎo)技術(shù)核心和內(nèi)容指導(dǎo)核心，學(xué)員就能夠在老師的指導(dǎo)之下完成制定訓(xùn)

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