鄧焱中老師的內訓課程
章 王牌基本功 一、銷售是什么？ 二、成交你自己 三、銷售的五大智慧 四、銷售密碼天龍八步 第二章 如何成為銷售冠軍 一、 流程決定成敗 二、 銷售冠軍的十五大信條： 三、 銷售冠軍的五個100相信： 四、 銷售冠軍需要那些良好態(tài)度： 觀看視頻 五、 銷售冠軍的四項蓋世神功： 六、 銷售冠軍的四大關鍵 七、 銷售冠軍的五大秘訣 八、 銷售冠軍的六大價值 九、 銷售冠軍七個習慣 十、 銷售冠軍的八項特質 第三章 成交絕技 要求是成交的關鍵 觀看視頻 部分：處理反對意見 一、 解除反對意見四種策略 二、 解除反對意見兩大忌 三、 六大抗拒原理 四
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章：執(zhí)行力決定成敗 游戲活動：抓住機會逃離痛苦 訓練環(huán)節(jié)： 案例故事： 為何戰(zhàn)略與績效背離 戰(zhàn)略相同績效為何不同 沒有執(zhí)行力再好的決策也是空談 案例討論： 二、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力 執(zhí)行不力成為企業(yè)發(fā)展的痼疾 執(zhí)行力有力企業(yè)流程才能正常運轉 執(zhí)行力是企業(yè)起死回生的利器 案例故事： 第二章：執(zhí)行力不佳的根源 訓練環(huán)節(jié)： 一、管理者沒有常抓不懈 管理者應該起到表率的作用 管理者在執(zhí)行的過程中應該做的幾點 二、制度朝令夕改 制度對執(zhí)行的重要性 管理制度不嚴謹對執(zhí)行的危害 三、制度本來不合理 制度不合理妨礙執(zhí)行 過程繁瑣嚴重影響執(zhí)行效果 如何制
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章 什么是銷售一、銷的是什么？二、售的是什么？三、買的是什么？四、賣的是什么？第二章 如何成為銷售冠軍一、 銷售流程1.尋找客戶2.洽談(鋪墊）3.深入面談（可多次）4.成交面談（促成）5.處理異議（簽單）6.售后服務二、 銷售冠軍的十五大信條：三、 銷售冠軍的五個1相信：四、 銷售冠軍需要那些良好態(tài)度：五、 銷售冠軍的三項技能：1、如何傾聽2、如何發(fā)問 3、如何成交六、 銷售冠軍的四大關鍵七、 銷售冠軍的五大秘訣八、 銷售冠軍的六大價值九、 銷售冠軍七個習慣十、 銷售冠軍的八項特質十一、 銷售冠軍的九大信念十二、 如何處理反對意見第三章 成交絕技要求是成交的關鍵 成交的三大信念 賣向頂峰的必
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一章：執(zhí)行力決定成敗 游戲活動：抓住機會逃離痛苦 訓練環(huán)節(jié)： 案例故事： 為何戰(zhàn)略與績效背離 戰(zhàn)略相同績效為何不同 沒有執(zhí)行力再好的決策也是空談 案例討論： 二、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力 執(zhí)行不力成為企業(yè)發(fā)展的痼疾 執(zhí)行力有力企業(yè)流程才能正常運轉 執(zhí)行力是企業(yè)起死回生的利器 案例故事： 第二章：執(zhí)行力不佳的根源 訓練環(huán)節(jié)： 一、管理者沒有常抓不懈 管理者應該起到表率的作用 管理者在執(zhí)行的過程中應該做的幾點 二、制度朝令夕改 制度對執(zhí)行的重要性 管理制度不嚴謹對執(zhí)行的危害 三、制度本來不合理 制度不合理妨礙執(zhí)行 過程繁瑣嚴重影響執(zhí)行效果 如何
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【授課形式】 頂級團隊訓練營是以全員參與的互動訓練方式來進行訓練學員的 【課程效果】 《頂級團隊訓練營》的效果是：理論 實踐=感悟 震撼 巨大改變！ ——讓員工從內心認可公司興亡責任在我！ ——讓員工從內心感受到愛的力量，懂得感恩！ ——讓人員從內心懂得是在為自己工作，從而產生更高的績效！ ——讓員工從內心體悟到團隊的力量！信任、包容他人的重要！ ——讓員工終生難忘記的體驗，更加不能忘記公司給予的這個學習機會！ ——讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅！ ——讓員工從內心改變的課程！感激領導一生、理解您的良苦用心，從而安定員工流動的心！ 此課程，已經被多家企業(yè)選擇送