張先宏 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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張先宏老師的內(nèi)訓(xùn)課程
如何識別與消除七大浪費培訓(xùn)大綱一、課程背景所謂浪費是指除對生產(chǎn)不可缺少的小數(shù)量的設(shè)備，原材料、零部件和工人（工作時間）以外的任何東西。在任何生產(chǎn)活動中，仔細(xì)觀察就可發(fā)現(xiàn)，工人有部分的時間花在沒有附加值的活動上，這些活動諸如等待原材料，看機器運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)不良品，找工具設(shè)備……等，對于機器而言，也會產(chǎn)生諸如不良品，損壞，不必要的移動…….等浪費。本課程的目的是針對產(chǎn)品從概念產(chǎn)生到成功推向市場的過程中，讓學(xué)員學(xué)會識別和判定會產(chǎn)生的浪費，然后利用精益的手法去消除和預(yù)防浪費的產(chǎn)生。二、課程收益：透過本課程的學(xué)習(xí)我們可以在以下方面取得巨大效益：①學(xué)會如何識別和分析浪費；②理解現(xiàn)場資源運用與各種浪費之間的
講師：張先宏查看詳情
篇 基礎(chǔ)篇單元 一線主管的工作職責(zé)一、一線主管在企業(yè)中的地位和作用 二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務(wù) 四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優(yōu)秀的一線主管 ①世界 500強車間一線主管能力模型 –PQCDMST ②一線主管角色認(rèn)知③優(yōu)秀生產(chǎn)主管的七大意識 ④生產(chǎn)主管必需的技能結(jié)構(gòu)六、 班組長一日工作全貌第二單元 一線主管的心態(tài)一、 優(yōu)秀一線主管的五種心態(tài) 二、 優(yōu)秀一線主管的 7 個習(xí)慣 三、自我設(shè)計成長和提升 ---SWOT 練習(xí) 四、班組長職業(yè)生涯規(guī)劃的德勤能績演練五、有效管理 1法則 六、班組必備 1觀念七、討論：從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理，你準(zhǔn)備好了嗎？ 八、心態(tài)訓(xùn)