互聯(lián)網(wǎng) 金融

一、互聯(lián)網(wǎng) 帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1. 互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2. 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個(gè)階段3. 互聯(lián)網(wǎng) 和 互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)5. 什么才是真正的020二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營銷傳播的幾大本質(zhì)特征1. 互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2. 得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3. 極致的用戶體驗(yàn)：蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4. 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播5. 實(shí)時(shí)性的借勢營銷：公牛PK小米插線板6. 碎片化的關(guān)鍵詞傳播：北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則三、怎樣運(yùn)用好社交媒體實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化1. 如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注2. 怎樣塑造魅力人格體來吸引客戶3

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新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用

一、 新媒體的本質(zhì)特性1. 什么是互聯(lián)網(wǎng) 媒體2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體范式的變遷3. 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病二、 微信公眾號(hào)如何有效增粉1) 微信用戶名ID，頭像，簽名的設(shè)置技巧2) 微信個(gè)人號(hào)，訂閱號(hào)，服務(wù)號(hào)的價(jià)值區(qū)分定位3) 微信公眾號(hào)的三大理解誤區(qū)4) 微信公眾號(hào)操作技巧5) 微信朋友圈實(shí)操經(jīng)驗(yàn)6) 小米微信公眾號(hào)是怎樣吸粉的三、怎樣新媒體打造粉絲經(jīng)濟(jì)1. 怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機(jī)運(yùn)營案例2. 什么才是真正的O2O：美樂樂家居網(wǎng)是怎樣做O2O營銷的3. 怎樣理解基于社群運(yùn)營的商業(yè)模式會(huì)成為主流4. 實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者從基于交易的關(guān)系到基于關(guān)系的交易5. 從拉斯維加斯酒店看為何

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智慧家庭與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用

一、智能家居行業(yè)的本質(zhì)1. 智能家居是剛需驅(qū)動(dòng)型嗎？2. 智能家居產(chǎn)品的定價(jià)策略3. 智能家居需要打造入口嗎？4. 怎樣看待從生產(chǎn)型走向服務(wù)型？5. 小米模式的本質(zhì)特征是什么？6. 云端和大數(shù)據(jù)對(duì)于智能家電的作用7. 各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)云端布局的真相8. 怎樣創(chuàng)造和用戶的連接二、智能家居業(yè)內(nèi)的實(shí)例分析1. 京東超級(jí)APP2. 微信硬件3. 阿里小智4. 博聯(lián)DNA5. 慶科MICO6. 風(fēng)向標(biāo)的主機(jī)7. 歐瑞博的智能單品8. 海爾的U 平臺(tái)9. 機(jī)智云的中間件10. 小米的智能家居生態(tài)...

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社會(huì)化營銷和大數(shù)據(jù)營銷

一、互聯(lián)網(wǎng) 帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1. 為什么萬達(dá)和蘇寧做電商很難成功2. 什么才是真正的O2O3. 從供應(yīng)鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭二、社會(huì)化營銷傳播的幾大本質(zhì)特征1. 互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2. 得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3. 極致的用戶體驗(yàn)：蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4. 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播5. 碎片化的關(guān)鍵詞傳播：北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則三、大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的重要性1. 大數(shù)據(jù)的4個(gè)基本特征2. 大數(shù)據(jù)年代公司價(jià)值的數(shù)據(jù)方程式3. 大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品是為了塑造新的生活場景4. 科學(xué)營銷替代經(jīng)驗(yàn)直覺營銷5. 大數(shù)據(jù)營銷的本質(zhì)是為了實(shí)

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生鮮電商

一、互聯(lián)網(wǎng) 給生鮮電商帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1. 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚?。豪总奝K董明珠10億賭局2. 怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機(jī)運(yùn)營案例3. 什么才是真正的O2O：美樂樂家居網(wǎng)是怎樣做O2O營銷的4. 從供應(yīng)鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭：從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、各大電商平臺(tái)的農(nóng)村電商戰(zhàn)略分析1. 阿里的農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略2. 京東的3F戰(zhàn)略解讀3. 蘇寧圈地自營服務(wù)站，培養(yǎng)村民消費(fèi)習(xí)慣三、農(nóng)村電商的3大模式1. 浙江遂昌模式2. 甘肅成縣模式3. 吉林通榆模式四、怎樣運(yùn)用好社交媒體做生鮮電商1. 剝開社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注2. 不

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金融支付的互聯(lián)網(wǎng)化

一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)金融支付帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1. 如何認(rèn)清傳統(tǒng)金融企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病2. 怎樣從流量思維走向粉絲思維3. 什么才是金融業(yè)真正的O2O4. 為什么說創(chuàng)新不能把金融產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來做5. 怎樣理解基于社群運(yùn)營的商業(yè)模式會(huì)成為主流二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營銷傳播的幾大本質(zhì)特征1. 互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2. 得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3. 極致的用戶體驗(yàn)：蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4. 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播5. 實(shí)時(shí)性的借勢營銷：公牛PK小米插線板6. 碎片化的關(guān)鍵詞傳播：北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則三、大數(shù)據(jù)對(duì)于金融支付的重要性1

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