管理資源網(wǎng)
肖震老師
肖震 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:微信營(yíng)銷 ,品牌戰(zhàn)略 ,o2o
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
肖震老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

肖震老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

肖震

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

肖震

肖震老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、互聯(lián)網(wǎng) 給農(nóng)產(chǎn)品電商帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1. 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚?。豪总奝K董明珠10億賭局2. 怎樣從流量思維走向粉絲思維:錘子手機(jī)運(yùn)營(yíng)案例3. 什么才是真正的O2O:美樂樂家居網(wǎng)是怎樣做O2O營(yíng)銷的4. 從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng):從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、各大電商平臺(tái)的農(nóng)村電商戰(zhàn)略分析1. 阿里的農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略2. 京東的3F戰(zhàn)略解讀3. 蘇寧圈地自營(yíng)服務(wù)站,培養(yǎng)村民消費(fèi)習(xí)慣三、農(nóng)村電商的3大模式1. 浙江遂昌模式2. 甘肅成縣模式3. 吉林通榆模式四、怎樣運(yùn)用好社交媒體做農(nóng)產(chǎn)品電商1. 剝開社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注2.

 講師:肖震查看詳情


一、互聯(lián)網(wǎng) 帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1. 互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2. 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個(gè)階段3. 互聯(lián)網(wǎng) 和 互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)5. 從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng)6. 需求鏈應(yīng)該怎樣去運(yùn)營(yíng)二、數(shù)字營(yíng)銷傳播的幾大本質(zhì)特征1. 互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等:從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2. 得屌絲者得天下:奧巴馬怎樣贏得選民的3. 極致的用戶體驗(yàn):蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4. 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放:從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播5. 實(shí)時(shí)性的借勢(shì)營(yíng)銷:公牛PK小米插線板6. 碎片化的關(guān)鍵詞傳播:北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則三、怎樣做大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1. 各大互聯(lián)網(wǎng)公司云端布局的真相2. 如何理解大數(shù)據(jù)

 講師:肖震查看詳情


一、互聯(lián)網(wǎng) 帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1) 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病:雷軍PK董明珠10億賭局2) 怎樣從流量思維走向粉絲思維:錘子手機(jī)運(yùn)營(yíng)案例3) 什么才是真正的O2O:美樂樂家居網(wǎng)是怎樣做O2O營(yíng)銷的4) 從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng):從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)物流行業(yè)的啟示1) 互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等:從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2) 得屌絲者得天下:奧巴馬怎樣贏得選民的3) 極致的用戶體驗(yàn):京東的物流案例分析4) 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放:從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播5) 實(shí)時(shí)性的借勢(shì)營(yíng)銷:公牛PK小米插線板6) 碎片化的關(guān)鍵詞傳播:北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播

 講師:肖震查看詳情


一、互聯(lián)網(wǎng) 帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1) 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病:雷軍PK董明珠10億賭局2) 怎樣從流量思維走向粉絲思維:錘子手機(jī)運(yùn)營(yíng)案例3) 什么才是真正的O2O:美樂樂家居網(wǎng)是怎樣做O2O營(yíng)銷的4) 從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng):從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、營(yíng)銷傳播的幾大本質(zhì)特征1) 互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等:從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2) 得屌絲者得天下:奧巴馬怎樣贏得選民的3) 極致的用戶體驗(yàn):蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4) 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放:從網(wǎng)絡(luò)紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播5) 實(shí)時(shí)性的借勢(shì)營(yíng)銷:公牛PK小米插線板6) 碎片化的關(guān)鍵詞傳播:北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則

 講師:肖震查看詳情


一、 大數(shù)據(jù)的概念1) 基于數(shù)據(jù)分析信息2) 基于信息做出預(yù)測(cè)3) 基于預(yù)測(cè)優(yōu)化用戶體驗(yàn)4) 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫的區(qū)別5) 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)營(yíng)銷二、 云端化對(duì)于企業(yè)的重要性1) 怎樣讓服務(wù)云端化2) 如何理解大數(shù)據(jù)下的體驗(yàn)閉環(huán)3) 大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品是為了塑造新的生活場(chǎng)景4) 擺脫賣貨思維,不能把產(chǎn)品當(dāng)作孤立的產(chǎn)品來賣5) 提高用戶的使用頻次6) 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)用戶私有化三、 怎樣實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略1) 怎樣看待從生產(chǎn)型走向服務(wù)型?2) 小米模式的本質(zhì)特征是什么?3) 云端和大數(shù)據(jù)對(duì)于智能家電的作用4) 各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)云端布局的真相5) 怎樣創(chuàng)造和用戶的連接四、 怎樣做好移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷1) 什么才

 講師:肖震查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有