肖震老師的內訓課程
數字營銷實戰(zhàn)及應用培訓時長:6—12小時培訓對象:董事長、總經理、營銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管課程收益:認清互聯網化的機遇和挑戰(zhàn)掌握互聯網時代的需求鏈模型熟練運用社會化營銷工具學會大數據驅動企業(yè)營銷決策課程特點及優(yōu)勢:案例豐富、互動問答、沙盤演練、工具模型培訓大綱：一、互聯網+帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1)市場重心演變的3個階段2)品牌和用戶關系發(fā)展的4個階段3)互聯網+和+互聯網的區(qū)別4)互聯網對企業(yè)價值鏈的創(chuàng)新二、怎樣圍繞大數據運營需求鏈1)需求鏈產生的時代背景2)自組織、自媒體、自渠道、自品牌3)社群、極客、粉絲、用戶、顧客4)需求鏈的適用范圍和實戰(zhàn)案例三、移動互聯時
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物聯網時代的挑戰(zhàn)和機遇一、萬物互聯時代帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)互聯網對實體經濟影響的4個階段規(guī)模經濟走向范圍經濟從供應鏈走向需求鏈大數據帶來的產業(yè)鏈的顛覆和重組二、物聯網行業(yè)的本質智能重新定義行業(yè)出發(fā)點數據驅動的3個階段云計算、數據、算法、模型的相關性怎樣看待從生產型走向服務型？云端和大數據對于智能家電的作用各大互聯網平臺云端布局的真相怎樣創(chuàng)造和用戶的連接三、怎樣實現從信息化走向智能化大數據的4個基本特征神經網絡和深度學習大數據的關鍵技術介紹4)怎樣花24個月布局云端企業(yè)四、怎樣圍繞數據運營需求鏈和供應鏈將客戶原子化將需求比特化將組織細胞化業(yè)務和數據的交互協作五、怎樣做好社會化營銷和大數據營銷如何在
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新媒體實戰(zhàn)營銷培訓時長:6—12小時培訓對象:董事長、總經理、營銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管課程收益:認清大數據時代的機遇和挑戰(zhàn)掌握需求鏈在整個企業(yè)經營中的應用熟練運用社交媒體工具怎樣通過大數據進行精準營銷了解萬物互聯下的電商新形態(tài)渠道商的O2O戰(zhàn)略及外部平臺化協作課程特點及優(yōu)勢:案例豐富、互動問答、沙盤演練、工具模型培訓大綱：一、大數據帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)市場重心演變的3個階段新經濟的本質特征從互聯網+到大數據+二、怎樣圍繞用戶運營需求鏈需求鏈5步法實現獨享利潤社群經濟：自組織，強關系，平臺化極客團隊：自激勵，跨界力，人格化粉絲參與：自媒體，場景化，價值觀用戶分享：自
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區(qū)塊鏈技術支持下的共識經濟與新營銷模式設計區(qū)塊鏈的特征及演化區(qū)塊鏈的特征和分類區(qū)塊鏈1.0 數字貨幣區(qū)塊鏈2.0 智能合約區(qū)塊鏈3.0 自治社會區(qū)塊鏈的技術原理密碼學基礎共識算法側鏈技術基礎架構區(qū)塊鏈的行業(yè)應用區(qū)塊鏈+金融區(qū)塊鏈+能源區(qū)塊鏈+政府區(qū)塊鏈+醫(yī)療區(qū)塊鏈+物聯網區(qū)塊鏈+文化區(qū)塊鏈+慈善區(qū)塊鏈帶來的機遇和挑戰(zhàn)重新設計公司架構大眾生產知識產權創(chuàng)造者萬物互聯智慧經濟按量計費經濟共享經濟...
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人工智能時代的新經濟一、人工智能的競爭力模型智能重新定義行業(yè)出發(fā)點數據驅動的3個階段云計算、數據、算法、模型的相關性從智能家居到智慧城市二、怎樣圍繞大數據運營需求鏈客戶模式網絡化經營模式云端化管理模式生態(tài)化業(yè)務和數據的交互協作三、怎樣實現從信息化走向智能化大數據的4個基本特征神經網絡和深度學習大數據的關鍵技術介紹4)怎樣花24個月布局云端企業(yè)四、怎樣做好社會化營銷和大數據營銷如何在5秒鐘內抓住用戶加你關注社交媒體的ID用戶名和頭像，簽名的設置技巧圖片和微視頻的制作技巧極致的用戶體驗大數據的數據采集的優(yōu)化方案特征值、標簽化和用戶畫像怎樣通過數據建模讓營銷更加精準，有效五、萬物互聯下的新經濟形態(tài)新
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一、大數據的概念1. 基于數據分析信息2. 基于信息做出預測3. 基于預測優(yōu)化用戶體驗4. 大數據與數據庫的區(qū)別5. 物聯網與大數據營銷二、云端化對于企業(yè)的重要性1. 怎樣讓服務云端化2. 如何理解大數據下的體驗閉環(huán)3. 大數據下的產品是為了塑造新的生活場景4. 擺脫賣貨思維，不能把產品當作孤立的產品來賣5. 提高用戶的使用頻次6. 大數據營銷的本質是為了實現用戶私有化三、怎樣實施大數據戰(zhàn)略1. 怎樣看待從生產型走向服務型？2. 小米模式的本質特征是什么？3. 云端和大數據對于智能家電的作用4. 各大互聯網平臺云端布局的真相5. 怎樣創(chuàng)造和用戶的連接四、怎樣做好移動數字營銷1. 什么才是真正的