孫毅 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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1.供給側(cè)改革的提出。2.何謂供給側(cè)？3.何謂供給側(cè)改革？4.何謂供給側(cè)管理？5.哈耶克核心供給側(cè)管理。6.何謂需求側(cè)管理？7.凱恩斯核心需求側(cè)管理。8.供給側(cè)和需求側(cè)之爭(zhēng)政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)。9.政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)凱恩斯主義。10.凱恩斯主義導(dǎo)致拉美特權(quán)經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)。11.不用政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)哈耶克主義。12.哈耶克主義促成撒切爾里根市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。13.為何至今歐美不承認(rèn)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位？14.2016歐洲擱置給予中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。15.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位影響中國(guó)國(guó)際化。16.中國(guó)市場(chǎng)化的困境與改革。17.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的公司運(yùn)營(yíng)。18.海外金融市場(chǎng)化特征。19.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的三大權(quán)利。20.中國(guó)三駕馬車供給側(cè)不足特征。
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部分 國(guó)際化視野與戰(zhàn)略思維章 18屆3中全會(huì)新政策1. 市場(chǎng)化2. 法制化3. 國(guó)際化第二章 中國(guó)與全球市場(chǎng)投資1. 全球市場(chǎng)投資變化2. 中國(guó)市場(chǎng)吸引外資3. 中國(guó)公司對(duì)外投資第三章 全球崛起新經(jīng)濟(jì)體1. 新金磚國(guó)家BRICSA2. 薄荷四國(guó)MINT3. 靈貓六國(guó)CIVETS4. 皮克斯五國(guó)PPICS5. 邊境市場(chǎng)FRONTIER MARKETS第四章 國(guó)際化視野與戰(zhàn)略思維1. 主權(quán)基金2. 企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃3. 思維文化差異之影響4. 國(guó)際準(zhǔn)則與外國(guó)法律5. “一帶一路”建規(guī)則6. 培訓(xùn)：國(guó)際化視野第二部分 中國(guó)公司國(guó)際化戰(zhàn)略章 中國(guó)公司國(guó)際化特征1. 國(guó)際貿(mào)易2. 海外上市3. 跨
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部分，中國(guó)公司國(guó)際化與全球市場(chǎng)節(jié)，全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)1. 全球吸引外資國(guó)家排名。2. 變化帶來(lái)的各國(guó)市場(chǎng)機(jī)遇。3. 中國(guó)公司需求和優(yōu)勢(shì)。第二節(jié)，中國(guó)市場(chǎng)吸引外資形勢(shì)1. 外資在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造的價(jià)值。2. 中國(guó)吸引的海外投資。第三節(jié)，中國(guó)公司國(guó)際化趨勢(shì)與規(guī)模1. 中國(guó)對(duì)外投資規(guī)模。2. 中國(guó)對(duì)外投資規(guī)劃。3. 中國(guó)對(duì)外投資虧損。4. 中國(guó)公司國(guó)際化特征。第四節(jié)，中國(guó)公司海外投資并購(gòu)勢(shì)頭1. 全球并購(gòu)市場(chǎng)中的中國(guó)公司。2. 中國(guó)公司參與的并購(gòu)。3. 中國(guó)公司海外并購(gòu)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。第五節(jié)，中國(guó)公司投資海外行業(yè)領(lǐng)域1. 能源。2. 房地產(chǎn)。3. 科技與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。4. 品牌。5. 市場(chǎng)份額。6. 行業(yè)地位和話
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部分：全球化視野建設(shè)國(guó)際品牌一、 企業(yè)全球化之國(guó)家戰(zhàn)略1. 十八屆四中全會(huì)2. 未來(lái)十年對(duì)外投資3. 政府鼓勵(lì)企業(yè)走出去4. 中國(guó)發(fā)起的國(guó)際經(jīng)濟(jì)帶5. 中國(guó)企業(yè)全球化規(guī)模1) @數(shù)據(jù)：中國(guó)私有企業(yè)。2) @數(shù)據(jù)：中國(guó)國(guó)有企業(yè)。3) @數(shù)據(jù)：中國(guó)人均GDP。4) @數(shù)據(jù)：中美經(jīng)濟(jì)比較。二、全球化商業(yè)邏輯盈利1. 全球化商業(yè)邏輯出發(fā)點(diǎn)2. 中國(guó)企業(yè)全球化盈利水平1) @觀點(diǎn)：資本的目標(biāo)。三、人才全球化趨勢(shì)1) @法律：互免簽證協(xié)定。四、國(guó)際化品牌成功模式1. 并購(gòu)模式跨國(guó)品牌成功商業(yè)模式2. 集中度1) @政策：中國(guó)制造2025規(guī)劃。五、品牌國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑1. 國(guó)際貿(mào)易2. 境外上市3. 跨國(guó)
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章 非專業(yè)玩不過國(guó)際玩家除中國(guó)以外的世界500強(qiáng)公司跨境并購(gòu)，通常采用專業(yè)團(tuán)隊(duì)決策機(jī)制。而國(guó)內(nèi)500強(qiáng)與國(guó)際玩家的能力，目前差距仍很大。我們發(fā)現(xiàn)中方跨境并購(gòu)存在的問題，主要是太不專業(yè)，缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和技巧。中國(guó)的公司如果繼續(xù)不愿聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)而僅靠領(lǐng)導(dǎo)人，如果繼續(xù)以職務(wù)高低而非專業(yè)來(lái)決策，如果繼續(xù)僅以企業(yè)高管來(lái)應(yīng)對(duì)目標(biāo)公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，那么，爛柿子交易、法律糾紛、全額債務(wù)、溢價(jià)創(chuàng)記錄、整合失敗，等等，還將繼續(xù)。中國(guó)企業(yè)近年跨境并購(gòu)主要是大型國(guó)企、央企和巨頭民企完成的，幾乎所有的企業(yè)都把目標(biāo)公司的技術(shù)能力，是否符合未來(lái)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，作為重要的衡量指標(biāo)。但這里需要很專業(yè)的工作，例如，如何尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)
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一、談判核心價(jià)值成功條件1. 對(duì)等原則2. 專業(yè)能力3. 情報(bào)信息4. 交易技巧5. 控制風(fēng)險(xiǎn)6. 競(jìng)爭(zhēng)策略7. 外部影響8. 資金安全9. 專業(yè)主義二、國(guó)際交易談判流程1. 談判交易準(zhǔn)備1) 國(guó)別分析報(bào)告2) 交易價(jià)值貢獻(xiàn)度指標(biāo)3) 目標(biāo)篩選分析系統(tǒng)4) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)信息5) 文化融合整合準(zhǔn)備6) 交易成功的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)2. 交易談判重點(diǎn)1) 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2) 稅務(wù)安排3) 設(shè)計(jì)新公司3. 上市準(zhǔn)備1) 境內(nèi)上市2) 境外上市VIE方案4. 核心價(jià)值談判1) 公司價(jià)值2) 有形資產(chǎn)3) 無(wú)形資產(chǎn)5. 目標(biāo)國(guó)政府審查1) 審查制度2) 審查機(jī)構(gòu)6. 完成交易1) 支付安排2) 協(xié)議簽署與成交條件3