一、執(zhí)行的定義二、解除執(zhí)行力不力的大原因：制度原因及0 對應措施一個好的制度會讓壞人變好人，一個壞的制度會讓好人變壞人三、解除執(zhí)行不力的第二大原因：文化原因及對應措施制度是硬的文化是軟的，只的軟硬結合才能將執(zhí)行的力度發(fā)揮到極致。四、解除執(zhí)行不力的第三大原因：人員原因及對應措施影響執(zhí)行不力的人員：惡人，負債型，親人，戀人，老人功臣五、總裁執(zhí)行之道的九大步驟六、遞增營業(yè)額的20種措施七、建立一套檢查流程體系越相信誰，越要查誰，因為越相信的人越容易產(chǎn)生腐敗的空間。八、分享獎罰雙刃劍的八大要領九、授權執(zhí)行力十大流程課程收益: （1）、總裁如何用制度治理企業(yè)？一個好的制度會讓壞人變好人，一個壞的制度會讓

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